老會計帶您了解財（cái）務（wù）如何為企業（yè）創造（zào）價值

　　財務團隊的（de）存（cún）在是（shì）公司正常存在的必（bì）要條件。通過下（xià）麵三個問題，帶您了解財務如何為企業創造價值!

一、你覺得什（shí）麽是企（qǐ）業的財務價（jià）值？

　　我們通常會將財務人員與生（shēng）產、銷售、技術等（děng）人員進行比較，認為後者才是創造（zào）價值的人員。我認為財務人員的價值不應與其他（tā）崗位人員進行比較，而是（shì）用“沒有財（cái）務人（rén）員會給公司造成的（de）成本損失和風險損失來評價”，可以想象，如果沒有財務人員，公司損失會小嗎，這個損失就是財（cái）務人員的價植創造。

財務價值體現途徑

二、財務（wù）人（rén）如何挖掘價值？

　　(1)保證資金（jīn）常運轉，不管公司哪（nǎ）個環節要（yào）創造價值都（dōu）離不開正常資金運轉，所有環節創造的價值都包含財務人員價值創（chuàng）造

　　(2)資金（jīn）運作，一個好的資金（jīn）運作方案，可以節（jiē）約大量資金成本（běn），如集團公司統收統支等。

　　(3)稅收籌（chóu）劃，不同的財務處理會帶來不同的（de）稅（shuì）負，稅收反映在財（cái）務環節，但產生於（yú）業務環節，財務人員對（duì）業務處理方式進行規劃和指導，可以節約稅收，這些都是價值體現

　　(4)為公司（sī）決策提供依據，公司決策都需（xū）要財務人員提供合理依據（jù），一個好的決策（cè）依據可以（yǐ）真正（zhèng）起到（dào）有的放始的目的。

三、什麽是財務人的價值提升之道？

　　如果我們真的具備有相當（dāng）的水平，財（cái）務人員創造的價值是巨大的。