懷化ISO9001認證_ISO9001認證查詢_ISO辦理多少錢

一、懷化ISO認證介紹

　　ISO認證，通常是指（zhǐ）ISO國際標準化組織進行的（de）認證，國際標（biāo）準化組織前身是國家標準化（huà）協會國際聯合會和（hé）聯合國標準協調（diào）委（wěi）員會。用於解決（jué）國內的標準協調（diào）問題。隨著國際間（jiān）的貿易活動越來越頻繁，貿易數量越來越大，需要質量（liàng）服務的（de）機構和個人也與日俱增，最後在1946年10月，成立了國際上知名的ISO標準化組織。

　　ISO認證（zhèng）種類繁多，除了眾所周知的ISO9001質量管（guǎn）理體係認證還有：ISO14001環（huán）境管理體（tǐ）係認證，ISO3166標準（zhǔn）國家代碼，ISO26000社會責任，ISO 50001能源管理體係，ISO 31000 風險（xiǎn）管理標準，ISO 22000 食品安全管理體係（xì），ISO 27001 信息（xī）安全管理體係，ISO 45001 職業健康和（hé）安全管理體係，ISO 13485 醫療器械質量管理體係。

　　以（yǐ）上這些ISO認證充（chōng）斥著各行各業（yè），為各行業不同的質量服務（wù）提供幫助。英格爾認證認為，就是由於如今與眾不同的質量要求，才造就ISO認證組（zǔ）織的如此大量的標準建立（lì），也正是這些標準保障人們日常生活需要。

二、懷化ISO認證類型

　　企業辦理ISO9000體係認證（zhèng）不同的部（bù）門需要準備不同的資料，以下為某企業ISO9000體係認證各部門的準備材料：

一、辦公室：

　　1、 文件控製：受控文件清單（dān）、文件領用登記表、外來文（wén）件確認記錄、文件更改申請表

　　2、 記錄控製：記錄清單（dān）

　　3、 人力資源：員工（gōng）花名冊、培訓計劃、培訓記錄、人員（yuán）崗位能力評定（dìng）記錄（lù）、員（yuán）工培訓（xùn）檔案

　　4、 過程（chéng）的監視（shì）和測量（liàng）：工藝紀律檢查記錄

二、技術部：

　　1、 生產（chǎn）設備的管理：設備台帳、設備檢（jiǎn）修計劃、設備檢修單、設備完好考（kǎo）核記錄、設備日（rì）常保養檢查表、工裝模（mó）具（jù）台帳、工裝模具驗證記錄、工裝模具驗收記錄

　　2、 技術文件的編製、圖紙管理

　　3、 特殊過程確認

　　4、 產品工藝單

　　5、 隨工單

三（sān）、生（shēng）產部

　　1、 產品標識的管理

　　2、 生產任務的完成

　　3、 特殊過程(焊接過程參數記錄)：焊接過（guò）程監控記錄

　　4、 產品防護

　　5、 工（gōng）作環境的管理：現場管（guǎn）理檢查記錄

四、質檢部

　　1、 狀（zhuàng）態標識的管理

　　2、 監視和測量裝置（zhì）的管理：監視和測量裝置一覽表、監視和（hé）測量（liàng）裝置周期檢定計劃、監視和測量（liàng）裝置曆史記錄卡、監視和測（cè）量裝置運行檢查記錄

　　3、 產品檢驗：進貨檢驗記錄、過（guò）程檢驗記錄、出廠檢驗記錄(3C產品有例行檢驗記錄、確認檢驗記錄)、關鍵元器件定期確認檢驗記錄(對於需要3C認證的電氣元件可以在網上確認3C證書是否有效

　　4、 不合格品控製：不合格品報告

五、銷售部

　　1、 與顧（gù）客有關過程的控製：產品要（yào）求評審表、合同修改傳（chuán）遞表（biǎo）、訂單（dān）確認表、合同台（tái）帳

　　2、 顧客（kè）滿意（yì）：顧客滿意度調查表、顧客（kè）滿意度電話調查表、顧客投訴（sù）(意見（jiàn）反饋)處理單、用戶檔案

　　3、 發貨清單

六、采購部

　　1、 采購：供方調查表（biǎo）、供方評價記錄、合格（gé）供方名單、供方業績統計表、供方業績評定表、采購計劃、臨時采購計劃表

七、車間（jiān）

　　1、 生產計劃的完成、設備的日常保養、工作製（zhì）環境的控（kòng）、標識的管理、產品防護

　　倉庫

　　1、 產品標識卡（kǎ）、倉庫台帳、入庫單

　　2、 保證帳、卡、物相符

八、管代

　　1、 質量手冊的（de）編（biān）製(組織、領導)

　　2、 內審：內審計劃、內審實施計劃、內審檢查記（jì）錄、不合格項報告、內審報告、不符合項分布表（biǎo）

　　3、 質量目標的完成：質量目標完成情況考（kǎo）核記錄（lù）

　　4、 管理（lǐ）評審：協助總經理組織（zhī）管理評審

三、懷化ISO認證需要什麽資（zī）料

　　企業辦理ISO9000體（tǐ）係認證不同的部門需要準備不（bú）同（tóng）的資料，以下為某企（qǐ）業ISO9000體係認（rèn）證各部門的準備材料：

一、辦公室：

　　1、 文件控製：受控文件清（qīng）單、文件領用登記表、外來文件確認記錄、文件更改申（shēn）請表

　　2、 記錄控製：記錄清單

　　3、 人力資源：員工花名冊、培訓計劃、培訓記錄、人員崗位能力評定記（jì）錄、員工培訓檔案（àn）

　　4、 過程的監視和測量：工藝（yì）紀律檢查記錄

二、技術部：

　　1、 生產設備的管理：設備台帳、設備（bèi）檢修計劃、設備檢修單、設備完好考核記錄、設備日常保養檢查表、工裝模具台帳、工裝模具驗證記錄、工裝（zhuāng）模具驗（yàn）收記錄

　　2、 技術文件的編製、圖紙管理

　　3、 特（tè）殊過程確認

　　4、 產（chǎn）品工藝單

　　5、 隨工單

三、生產部

　　1、 產品標識的管理

　　2、 生（shēng）產（chǎn）任務的完（wán）成

　　3、 特殊過（guò）程（chéng）(焊接過程參數記錄)：焊接過程監控記錄

　　4、 產品防護

　　5、 工作環境（jìng）的管理：現場（chǎng）管理檢查記錄

四、質檢部

　　1、 狀態標識的管（guǎn）理

　　2、 監（jiān）視和測量裝置的管理：監（jiān）視和測量裝置一覽表、監視和測量裝置周期檢定計劃、監（jiān）視和測量裝置曆史（shǐ）記錄卡、監視和測量裝置運行檢查記錄（lù）

　　3、 產品（pǐn）檢驗：進貨檢驗記錄、過（guò）程檢驗記錄、出廠檢（jiǎn）驗記錄(3C產（chǎn）品有例行檢驗記錄、確認檢驗記錄（lù）)、關鍵元器件定（dìng）期確認檢驗記錄(對於需要（yào）3C認證的電氣元件可以在網（wǎng）上確認3C證書（shū）是否有效

　　4、 不合格（gé）品控製：不合（hé）格品報告

五、銷（xiāo）售部

　　1、 與顧客有關過程的控製：產品（pǐn）要求評審（shěn）表、合同修改傳遞表、訂單確認表、合同台帳

　　2、 顧客滿意：顧客（kè）滿意度（dù）調查表（biǎo）、顧客滿意度電話調查表、顧（gù）客投訴(意見反饋)處理單、用戶檔案

　　3、 發貨（huò）清單

六、采購部

　　1、 采購：供方調查表（biǎo）、供方評價記錄、合（hé）格供方名單、供方業績統計表、供方業績（jì）評定表、采購計劃（huá）、臨（lín）時采購計劃表

七、車間

　　1、 生產計劃的完成、設（shè）備的日常保養、工作製環境的控、標識的管理、產品防護（hù）

　　倉庫

　　1、 產品標識卡、倉庫台帳、入（rù）庫單

　　2、 保證帳、卡、物相符

八（bā）、管代

　　1、 質量手冊的編（biān）製(組織、領導（dǎo）)

　　2、 內審：內審計劃、內審實施計（jì）劃、內審檢查（chá）記錄、不合格項報告、內審報告、不符合項分布表

　　3、 質量目標的（de）完（wán）成：質量目標完成情況考核記錄

　　4、 管理評審：協助總經理組織管理評審

四（sì）、懷化申請ISO認證條件（jiàn）

　　確認你（nǐ）簽約的對象是否（fǒu）為實際的希望（wàng）的真實對象，目前國內的認證機構或國際的代理認證機構很複（fù）雜，不要（yào）上當受騙了。

　　如果是想把體係做好並適用，那要找一家知名度較高的認證機構（gòu）;如果隻是為拿個（gè）證書，隨便找一家國內有資格的機構就好了。

　　簽合同（tóng）一（yī）定要（yào）看清（qīng）楚合同內的每（měi）一項條款，確（què）認你的需求是否能得（dé）到滿（mǎn）足。

　　最（zuì）後是價格，慢慢談，最好有備選，不要在一（yī）棵樹上吊死，那樣你才有跟他們砍價（jià）的資本。

五、懷化ISO認證流程視頻

六、ISO認證拓（tuò）展內容

　　很多做了很多年認證的企業（yè）可能（néng）都不是太清楚認證機構和谘詢公（gōng）司有什麽（me）區別，一味的去找價格低出證速度快的機構，都是以認證的價格和時間為主要（yào）的參考點。企業需要（yào）快速出（chū）證，同（tóng）時需要價（jià）格便（biàn）宜這兩件事情都（dōu）可以理解，但是同時也（yě）給很多不（bú）合規的（de）機構以及無良的谘詢公司生存空間，這樣的機構正是瞅準了這一類企業的需（xū）要給企業報出了遠低於行業成本的價格，不去審核直接發證，這樣當（dāng）然省成（chéng）本，畢竟一張紙換（huàn）一遝錢這種買賣他們肯定不會虧。但是這樣的機構會被認（rèn）監委查出問題，到時候企業花錢做（zuò）的認證失效後，還不得不再次去重新做不僅會花更多的錢（qián），這種受過處罰的機構審核的企業也會被重點關注，很多（duō）的正規（guī）機構甚至不敢接這樣有汙點的企業，最（zuì）終受到損失的還是企業本身!

　　這一塊企業（yè）該怎（zěn）麽判別呢?首先企業需（xū）要（yào）多問幾個機構，了解機構（gòu）本身是否受到過處罰，對於價格很低的機構要產生警惕，說到底機構也需要生存和發展，對於機構來說（shuō）如果價格完全沒有利潤可言，那為什麽還要去做這一家呢?同時正規（guī）的認證機構不會許諾客戶包（bāo）拿證，也不會說什麽不去審核（hé），或者三天五天就可以拿到證書。ISO的發證機構本身是受到（dào）認監（jiān）委監管的，如果隨意承諾時（shí）間和價格甚（shèn）至營業執照上沒有的範圍也敢寫在證書上，那麽這家機構也是快要被認監委吊銷資格了。

　　其次企（qǐ）業對ISO認證機構發（fā）的證書也可以在認監委官網進行查詢，查詢不到信息的（de）肯定就是假證(也就是常說的國際證)這種證書不（bú）會（huì）國內所認可，機構也不受任何（hé）的監管不具有任何效力（lì）的證書在招投（tóu）標的時候也不能進（jìn）行加分，這樣的證（zhèng）書真的是既浪費了錢也浪費了（le）時間還不被認（rèn）可。所以企業在選擇認（rèn）證機構的時候一定（dìng）要學會甄別，不要一味的讓價格時間和範（fàn）圍的誇大宣傳最終讓（ràng）自己受到損失!

七、ISO代（dài）辦多少錢

　　現在市麵上ISO9001認證谘詢代（dài）理（lǐ）的價格大概在8000元左右，當然（rán）實際的費用，還會（huì）受到其它因素的（de）影響，如下：

　　首（shǒu）先就是人員的數量，認證公司在（zài）進行（háng）認證的時候需要根據公司（sī）人員數量（liàng）來安排審計時間，這（zhè）就導致人數越多的機構審查時（shí）間會越長（zhǎng），這也意味著認證（zhèng）機構的審計成本越高，自然價格（gé）越高。按照有關規定，每增加100人，人數檔次將（jiāng）每增加一級，外資認證機（jī）構的（de）審計費用將增加4000元，國內機構增加1500元。

　　ISO9001認證培訓費（fèi）用的數量（liàng）主要取決於公司對培訓的要求。對於（yú）要求越（yuè）高的價格越高。根據組織的實際情況，使公司人員能夠真正掌握和使用ISO9001標準，費用一般在2萬多元。

　　涉及ISO9001認證的數據主要由培訓公司協（xié）助，成（chéng）本（běn）超過（guò）12,000。該公司隻是想（xiǎng）獲得ISO9001認證，並（bìng）不需（xū）要進行係統培訓費用在4000以上

　　其他必要（yào）的費用：審計員差（chà）旅費，儀（yí）器校準備費，這些都是根據實際發生的情況而定的，一般不一樣。

　　簡單（dān）來說，要做到ISO9001認證一般費用約為8000元，具體價（jià）格需要根（gēn）據公司（sī）的地理位置，行業和規（guī）模確（què）定，其（qí）中公（gōng）司人數數量是一個影響價格的因素，如果是60人的企業，那麽認證費可（kě）能達（dá）到12000元以上，所以這要看具體情況而定。

　　企業好幫（bāng）手免責聲（shēng）明：以上ISO認證辦理相關內容僅供參考用，不作為實（shí）際辦理ISO認證的依據。企業網對（duì）此（cǐ）不承擔（dān）任何保證責任。

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