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ISO9001質量管理體係
2020-10-28 08:11:33作者:企(qǐ)業好幫手 人已圍觀
簡介ISO 9001質量管(guǎn)理體係適合希望改進運營和管理方式(shì)的任何組織,不論其規模或所(suǒ)屬部門如何。然而,要獲得最佳的投(tóu)資回報,公司應準備在整個組織中實施該體係,而不是隻在特定場所、部門或分部內實(shí)施。...
ISO 9001是(shì)由全球第一個質量管理體係標準 BS 5750(BSI英國標準協會撰寫)轉化而來的,ISO 9001是迄(qì)今(jīn)為止世界上最成熟的質(zhì)量框架(jià),目前(qián)全球有161個國家/地區的超過75萬家組(zǔ)織正在使用這一框架。ISO 9001不(bú)僅為(wéi)質量管(guǎn)理體係,也為總體管理體係設立了標準。它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積極性的提升以及持續(xù)改進來獲得成功。
ISO 9001質量管理體係(xì)適合希望改進運營和管理方式的任何組織,不論其規模或所屬部門如何。然而,要獲得最佳的投資回報,公司應準備(bèi)在整個組織中(zhōng)實施該體係,而不是隻在(zài)特定場所、部門或分部內實施。
1、ISO9000標準是(shì)一係(xì)統性的標準,涉及的範圍、內容廣泛,且強調對各部門的職責權限進行明確劃(huá)分、計劃和協調,而使企業能有效地、有秩序地開展給各項活動,保證工作順利進行。
2、強調管理(lǐ)層的介入,明確製訂質量方針及目標,並通過定期的管理評審達到了解公司的內部體係運作情況,及時采取措施,確保(bǎo)體係處於良好的運作狀態的目的。
3、強調糾正及(jí)預防措施,消除產生不合格或不合格的潛在原因,防止不合格的再發生,從而降低成本。
4、強調不斷的審核及監督,達到對企業的管理及運作不斷地修正及改良的目的。
5、強調全體員工的參(cān)與及培訓,確保員工(gōng)的素質滿足工作(zuò)的要(yào)求,並使每一個員(yuán)工有(yǒu)較強的質量意識。
6、強調文化管理,以保證管(guǎn)理係統運行的正規性,連續性。如果企業有效地執行這一管理標準,就能提高產品(或服務)的質(zhì)量,降低生產(或服務)成本,建立(lì)客戶對企業的信心,提高經濟效益,最終大大提高企業在市場(chǎng)上的競爭力。
ISO9001的特點和作用
1.是ISO9000族質量保證模式標(biāo)準之一,用於合同環(huán)境下的外部質量(liàng)保證(zhèng)。可作為供方質量保證工作的依據,也是評價供方質量體係的依據。
2.可作為企業(yè)申(shēn)請ISO9000族質量體係認證的依據。
3.是開發/設計、生產、安裝和服務的質量保證模式。用於供方保證在開發、設計、生產、安裝和服務各個階段符合規定(dìng)要(yào)求的(de)情況。
4.對質(zhì)量保證的要求最全,要(yào)求提供質量體係要素的證據最多。從合同(tóng)評審開始到最終的售後服務。要求提供全過程嚴格控製的(de)依據。
5.要求供方貫徹(chè)"預防為主、檢驗把關(guān)相結合"的原則,健全質量體係,有完整的質(zhì)量體係文件,並確保其有效運(yùn)行。
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