勞務派遣是指由勞務派遣機(jī)構與派遣勞工訂立勞動合同,把勞動者派向其他用工單位(wèi),再由其用工單位向(xiàng)派遣機構(gòu)支付一筆服務(wù)費用的一種用工形式。英文是Labor Dispatching,又稱人力派遣、人才租賃(lìn)、勞(láo)動派遣(qiǎn)、勞動力(lì)租賃、雇員租賃。
勞動力給付的事實發生(shēng)於派遣(qiǎn)勞工與要(yào)派企業(實際用工單位)之間,要派(pài)企業向勞務派遣機構支付服務費,勞務(wù)派遣機構向勞動者支付勞動報酬。勞務派遣起源於(yú)20世紀的資本(běn)主義國家美國,後傳至法國、德國、日(rì)本等國(guó)。90年代在我國國有企業勞(láo)動製度改(gǎi)革中,出現了為安置下崗職工而(ér)產生的勞務派遣,可跨地區、跨行業進行。年薪通常為(wéi)2-3萬。派遣工一般從事的多為低技術(shù)含量工(gōng)作,如保潔員、保(bǎo)安員、營業員(yuán)、服務員等(děng)工作,勞動者一旦年老體弱,勞(láo)動能力下降(jiàng),派遣單位(wèi)就會在勞動合同到期(qī)後拒絕與其續簽。
一般經省市(shì)勞動人事部門廳批(pī)準可成(chéng)立專業的人力資源服(fú)務公司,主營業務有(yǒu)人力資源外包,人力資源派遣(qiǎn)以(yǐ)及通(tōng)過(guò)招聘網為 企業提供人才的供應信息(xī),為個(gè)人提(tí)供求職登記,推薦工作;同時也為企業提供代理招聘會的舉辦,法律法規的谘(zī)詢等工作。
《勞動合同法》第66條規定:“第六(liù)十六條(tiáo) [2] 勞動合同用工是中國的企業基本用(yòng)工形式。勞務派(pài)遣用工是補充形式,隻能在臨(lín)時性、輔(fǔ)助性或者替代性的(de)工作崗位上實施。”“前款規定的臨時性工作崗位是指存續時間不超(chāo)過六個月的崗位(wèi);輔助性工作崗位是(shì)指為主(zhǔ)營業務崗位提供(gòng)服務的非主營業務(wù)崗位;替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產學習、休假等(děng)原因無(wú)法工作的一定期間內,可以由其他勞動者(zhě)替代工作的崗位。”“用工單位應當嚴格控製勞務派遣用工數量,不得超過其用工總量的一定比例,具體比例由國務院勞動行政部門規定。”
勞務派遣(qiǎn)一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。《勞動合同法》第六十六條明確規定“勞(láo)動合同用工是我(wǒ)國的企業基本用工(gōng)形式。勞務派遣用工是補充(chōng)形式,隻能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗(gǎng)位上實施”。但(dàn)不少用工單位(wèi)在各種類型、各種時(shí)間長度的工作崗位上都實施了勞(láo)務派遣,甚(shèn)至在其主(zhǔ)營業務崗(gǎng)位大量使用勞務派遣工。 隨著1995年《勞動法》的(de)實施,我國已經消除(chú)‘正(zhèng)式工’、‘臨時工’的二元用工體製。勞務派遣的(de)濫用,導致了新的二元用工(gōng)體製。《勞(láo)動(dòng)合同法(fǎ)》實施後,出現(xiàn)了新的‘正式員工’、‘被派遣(qiǎn)勞動者’二元用(yòng)工體製。在(zài)用(yòng)工(gōng)單位中,被派遣勞動者承擔第(dì)一線工作,為企(qǐ)業發展做出最直接貢獻,卻成為(wéi)‘二等’員工群體。現在有一種‘逆向派遣’的怪象,一(yī)些用人單位在勞動合同法實施後,要(yào)求正(zhèng)式合同工與勞務公司簽訂派遣合同轉為勞務派遣工,再派回到原(yuán)來(lái)的工(gōng)作崗位上去。勞務派遣已經成為部分用人(rén)單位規避《勞動合同法》規定的用人單(dān)位責任的一種途徑。
國外(wài)主要以“項目型”派遣或外包為主,占整個勞務派遣市場的7成以上。在這種派(pài)遣和外包形式中,崗位因項目的設立而存在和結束,項目周期通常在12-15個星期左右,崗位人(rén)員在項目結(jié)束後就由(yóu)勞務(wù)公司派遣到其他公司的項目工作。總體而言,以崗(gǎng)位而論,存在臨時性、專業性、輔(fǔ)助性等特征。
像日本和我國台灣地區,將100多個行業和崗位全部列出(chū)來,隻有(yǒu)在範圍內的工種才可以使用派遣工,除此之外使用派遣工都屬於非法。 [5] 清華大學法(fǎ)學(xué)院教授鄭尚元也(yě)建議,應該學習日本等國勞務派遣立法的做法,在法律上把勞務派遣的具體崗位(wèi)一(yī)一列舉(jǔ)出來。為此,他提出兩(liǎng)種方案:一(yī)是在勞動合同法中直接列舉勞務派遣的具體崗位;二是(shì)授權由國務院來(lái)規定,在修改勞動合同法實施(shī)條例時對崗位範圍予以明確。
廣義(yì)的說,企(qǐ)業將某項任務或服務的執行或(huò)管理責任轉由第三方來完成(chéng),即可稱之為(wéi)項目外包。一般企業對於(yú)核心競爭(zhēng)力的產品都(dōu)會有編製正職(zhí)人員的需求,但執行過程中難免會麵臨非核心工(gōng)作、臨時性項目(mù)、甚至於短期需(xū)求的事務,如果聘請正職人員,不但(dàn)是成(chéng)本的增加,項目結束後的(de)人員去留問題也會是人事管理上的隱憂;因此建議企業可采用外(wài)包策略來解決非核心工作、臨時性項(xiàng)目、及短期需求的事務,交由專業的人員代為處(chù)理及執(zhí)行。不但能幫助企業集中(zhōng)人(rén)力資源降低成本,更(gèng)能避免(miǎn)組(zǔ)織過度(dù)膨脹,在不受限(xiàn)既有的專業知識技能,致力於核心競爭力,企(qǐ)業采用外包策略,可節省20%的人事成本,可讓企業將資金做更有價值的運用及更有利的投資,提(tí)升效益與客戶滿意度,協助有外包需求的企業,透過網絡的信息交換平台,找到(dào)合適(shì)的承包個(gè)人(rén)、工作室、或公司。
項目外包的意義
您遇(yù)到這樣的人事煩惱(nǎo):員工的錄用及調檔,社會(huì)保險金和公積金的轉移(yí)等操作費心費時;各種人事辦事機構和政策複(fù)雜多變,一旦人事工作出了差錯,容易讓公司遭受法律麻煩和經濟損失;企業(yè)迅速發展,在各地設置分部,總部的人事經理往往鞭長莫及……勞務外包公司提供一係(xì)列專業和高效的外包,為您規避風險,規範操作,簡(jiǎn)化手續,降低成本,為企業(yè)增值,讓員(yuán)工滿意,提升人事管理的高度和核心競爭力 。
項目外包的優點
(1)簡(jiǎn)化項目的複雜度 企業的經營業務,很多(duō)模(mó)塊和功能其實是適合外包的,也適應現今流行的契約式開發模式SOA(麵向服務架構)。
(2)節約公司的人力物力,將精力投入到核心業務 企業不能雇傭太多的一線人員,公司應將有限的資源用在核心業務的設計與(yǔ)架構建(jiàn)設。而周邊的模(mó)塊和功能采取外包最合適!
(3)讓專家為您節約運營成本(běn),提高開發速度 企(qǐ)業不可能雇傭各個領域的技術高手。專家就是您的智囊團。讓(ràng)外包力量成為您(nín)企業的生(shēng)力軍,同步推進項目的各個任務,加快運營速度。
人力資源外包(bāo),簡稱HRO。指(zhǐ)企業根(gēn)據需要將某一項或幾項人力資源管理工(gōng)作或職能外包出(chū)去,交由其他企業或組織進行管理,以降低人力成本,實現效率最大化。總(zǒng)體而言,人力資源管理外包將滲透到企業內部的(de)所有人事業(yè)務(wù),包括人力資源(yuán)規劃、製度設計與創(chuàng)新、流程整(zhěng)合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計(jì)、培訓工作、勞動仲 裁、員工關係、企業文化設計(jì)等方方麵麵。
確(què)定外包的內容
企業在進(jìn)行人力資源管理外包決策時,首先要考慮的是外(wài)包(bāo)的內容。先界定清楚,某(mǒu)一職能是否真的適宜外包。對於(yú)企業來說,首先(xiān)通常是安(ān)全性,同時要堅持不能把關係企業核心發展能力的工作外包出去的原(yuán)則。對於人力資源管理來講,工作分析與(yǔ)崗位描述(shù)、員工招聘、培訓與發展、薪酬、福利(lì)、勞動關係、人力管理信息(xī)係統等工作是可以考慮進行外包的。比如(rú)企業對員工進行的各類在職培訓,就企業本身而言一般是沒有能(néng)力來全部完成的。再如(rú)國家(jiā)法定的福利製度,如養老保險、失業保險、醫療保險、住房公積金等事務性工作完全可以外包出去(qù)。
派遣(qiǎn)勞務(wù)工(gōng)收勞務費:通過自身招聘或用工單位招聘員工,與派遣公司簽合同,人才派遣公司對勞務派遣人員(yuán)進行管理,收取(qǔ)管理費,一般根據人(rén)頭來收費,即每人每月多少錢,根據崗位性質和招聘難度有差別。
人事代理/人事外包:打包承接公司的不涉及機(jī)密的人事工作,如招聘、檔案管(guǎn)理、培訓等,按項目收(shōu)費。
代理招聘服務:代理招聘不同以上的項目(mù),它收費是一次(cì)性的,分兩個方麵結,招聘前結一部份,完成招聘後,結尾款(kuǎn)。
社保代理:代理社保業務一般的勞務公司都有這個業務的,收服務費,分(fèn)代理(lǐ)個社保與企(qǐ)業社保代理,具體盈利收費可以在招才通官網上查(chá)看。
用(yòng)人企業不定期需要這些人員來做保潔(jié),做安保家政等這些諸如此類的後勤項目,通常這些用人單位會是銀行啊,飯(fàn)堂啊等等(děng)。拿銀(yín)行來說,這些人不屬於你業(yè)務發生的(de)主要員工,不(bú)需要事業編製(zhì),你(nǐ)需要人的(de)時候直接找(zhǎo)勞(láo)務派遣公司拿。
這(zhè)就節(jiē)省了你的招聘成本,時間(jiān)和精力成本,培訓(xùn)成本,規避勞動糾紛的風險等等,並且實現用人單位和勞務(wù)公司的雙贏。
還(hái)有(yǒu)就是(shì)現在年底了,企業招聘有多難,企業自己(jǐ)應該都(dōu)了解吧,單靠企業自身的人事招聘,想要滿足企業的龐大用工量,可能嗎?這時企業與勞(láo)務公司合作,利用勞務派遣公司龐大的資源快速派遣(qiǎn)合適企業用工的人員到企業解決用工問(wèn)題。
派遣業務谘詢:企業向招才通勞務派遣公司谘詢派遣勞務工業務,初步了解雙方(fāng)意向(xiàng),確認公司(sī)的合法資(zī)質。
企業提出人才(cái)派遣要求:企業根據自身情況提出用人需求及標準,確定(dìng)完全派遣或轉移派遣。
分析考察:勞務派遣公司依據用工單位提出的要求,對實際工作環境、崗位進行了解,如有必要可進行考察。確定勞務人員招聘方法。
提(tí)出人才派遣方案:根(gēn)據不同用工單位要求及現有狀況,製定人才派遣方案;雙(shuāng)方研究、協商人才派遣方案(àn)內容,並完善勞務(wù)派遣方案。
簽訂《人才派遣服務協議(yì)》:明確雙方權利、義務,分清法律(lǜ)責任。
依照勞動和****部門 "用人單位要為(wéi)員工繳納社會保(bǎo)險"的要(yào)求。我們將按規定根據勞務人員的具體情況繳納社會保險並辦理相關手續:
1、每(měi)月由用人單位支付當月社會保險所需費(fèi)用。
2、根據協議內容為員工上繳社會保險費用。
3、根據企業每月人員增(zēng)減情(qíng)況變化,及時辦理人員調入、調出社會保險的轉移手續。
4、符合養老、醫療、失業、工傷應享受的待(dài)遇時,負責辦理各項費(fèi)用的報銷(xiāo)手續。
5、應單位要求代交(jiāo)住房公積金。
6、向用(yòng)人單位提供各項社會保險(xiǎn)的政(zhèng)策谘(zī)詢及各項社會保險新**政策的宣傳
加班工資是勞動(dòng)者按(àn)用人單(dān)位生產和工作的需(xū)要在規定(dìng)工作(zuò)時間之外繼續生產或者工作所獲得的勞動報酬,是不固定的,不可能在勞動合同和(hé)派遣協議中提(tí)前(qián)規定出具體數額。
《勞動合同法》第63條規定:被派遣勞動(dòng)者(zhě)享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利。除工(gōng)資外,加班費、效益獎(jiǎng)金、福利,這些都是被派遣勞動者應當(dāng)與用工單位(wèi)的其他勞動者一樣享有的,一般(bān)由接受派遣的用工單位發給(gěi)派遣工人。
《勞動合同法》第62條也明確規定,用工單位應當履行下(xià)列義務(wù):告知被派(pài)遣勞動者的工作要求和勞(láo)動報酬;支付加班(bān)費、績效獎金,提供與工(gōng)作崗位(wèi)相關的福利待遇……勞務派遣公司、派遣員(yuán)工、購買派遣(qiǎn)服務方在(zài)幾方協(xié)議中應該對加班問題作出約定,以明確(què)責任。
以上就是本文的全(quán)部內容,我們可以得知,派(pài)遣用工收取的是管理費,收費報價是100-500元每人每月。具體的(de)收費標準是公司根據企業需要員工的崗位、工作強(qiáng)度、招聘難度綜合報價,勞務公(gōng)司的收費(fèi)標準由雙方協商確定(dìng)。若是你還有其他的法律問題,可以谘詢(xún)找法網上的在線律師。他們一天24小時在線,能隨時為大家解答法律疑惑。
我們將根(gēn)據派遣單位的性質及要求,對(duì)派遣人(rén)員崗前進行相應的培訓。如:儀容儀表(biǎo)、行為規範、企(qǐ)業(yè)規(guī)章(zhāng)、消防安全、基本作(zuò)業技能等。
對於實際工作中出現的不足,我們除了要求派遣人員積極配合用人單位的各項業務培訓以外(wài),還(hái)將不定期邀請業內權威(wēi)人(rén)士進行業務提高、同行業比較、行業知識等相關培訓。
在派遣人員上(shàng)崗(gǎng)後,我們將對用人單位進行派(pài)遣人員工作表現及海能人力服務水平的調查,通常(cháng)為電話詢問和書麵的調查表,對派遣(qiǎn)人員進行工作滿意程度、工作崗位建議意見、顧客意見等方麵的調(diào)查。這(zhè)些反饋將(jiāng)於每季度進行總結並列明相應處理辦法(fǎ)、建議或意見,以不斷提高我們(men)及貴司所提供給顧客的服務水平。
管理食宿、人員技能效率(lǜ)培訓(xùn)、人員狀態調查、員工溝通(tōng)、素(sù)質提高等
A 平時按勞務費稅率(lǜ)預交:級數(shù) 應納稅所得額 稅率(%) 速算扣除數
1 不超過2萬元的(de) 20 0
2 超過2萬元至5萬元的部分 30 2 000
3 超過5萬元的部分 40 7 000
勞務報酬應納稅額(4 000元以(yǐ)內)=(勞務報酬-800)×20%
勞務報酬應(yīng)納稅額(超過4 000元)=勞務報酬 ×(1-20%)×稅率-速(sù)算扣除(chú)數
B 次年年初與工資合並(bìng)匯算清繳,按下表(biǎo)稅率計算
(一)派遣用工收取的是管理費,收費報價是100-500元每人每月。具體的收費標(biāo)準是公司根據企業需要員工的崗位、工作強度(dù)、招聘難度綜合報價,勞務公司(sī)的(de)收費標準由(yóu)雙方協商確定。
1、員工(gōng)招(zhāo)募、入職體(tǐ)檢。
2、用工登(dēng)記、員工社保繳納。
3、工資發放、工傷申報。
4、政策谘詢、勞務工勞(láo)動糾紛爭議處理。
(二)招聘外包服務收(shōu)費標準(崗位分析、發布招聘(pìn)、收集簡曆、人(rén)數匹配、電話預約、組織麵試、確定方向、職前培訓、辦理入職、入職保(bǎo)障。):
1、按照預約服務,按符(fú)合條件的到場人數收費。200-350元每人;
2、按照(zhào)錄用式服務,按麵試(shì)達成意向的人數收費(fèi)。350-550元每人;
3、按照報到式服務(wù),按最終報到的人數收費(fèi)。450-700元每人。
(三(sān))社保代理服務收費標準:
勞務派遣公司社保(bǎo)代理收費報價(企業50元/月/人,個人600元一年)。
1、企(qǐ)業社保賬戶開設、企業員工社(shè)保增減員;
2、員工社保轉(zhuǎn)移、各項險種的報銷服務;
3、員工生育、工傷、醫療備案(àn),員(yuán)工退休辦理等等。
1、用(yòng)工單位應將使(shǐ)用(yòng)派遣勞動者(zhě)情(qíng)況和派遣協議向人(rén)力社保部門(mén)備案,並負責勞(láo)動(dòng)者在本單位的日常管理工作。
2、核對派遣單位的《勞務派遣單位登記備案證書》、勞動者的身份(fèn)證明以及勞動合同等材料,並與派遣單位簽訂勞務派遣協(xié)議。
3、用工單位應告知勞動者工作(zuò)要求和勞動(dòng)報酬,支付(fù)和績效獎金,提供相關(guān)的(de)福利待遇。主要是用工單位(wèi)應當按照《勞動合同法》的規定對從(cóng)事同種工作的被派遣勞動者與非派遣勞動者實(shí)行同工同酬,適用(yòng)相同的(de)工資福利製度。用工單(dān)位無同類非派遣勞動者的,參照用工單位所在地或所在行業相同或相近崗位(wèi)勞動者的勞動(dòng)報酬確定。連續用工的,實行正常的工資調整機製。
4、提供條件,保證被派遣勞動(dòng)者依法(fǎ)參加用工單位(wèi)工資集體協商,建立正常的工資調(diào)整機製。
5、用工單位應(yīng)按照勞務派遣協議的(de)約(yuē)定向派遣(qiǎn)單位支付勞動(dòng)者工資、社會保險等相(xiàng)關勞務費用,並應當在支付憑證上予以(yǐ)注明。
6、勞動者在派遣期間發生工傷(shāng)事故傷害的,用工單位應當協助派遣(qiǎn)單位做好申報(bào)工作。按照工傷保險有關規(guī)定和勞務派遣(qiǎn)協議約(yuē)定,支付工(gōng)傷職工工傷保險待遇。
7、用工單位使用被派遣勞動者所在崗位(wèi)確需實行特殊工時工(gōng)作製的,由用工單位向人力社保部門申報,同時告知勞務(wù)派遣單位和被派遣勞動者(zhě)。
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