勞務派遣是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同,把勞動者派向其他用工單位,再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。英文是Labor Dispatching,又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃。
勞(láo)動力給付的事實(shí)發生於派遣勞工與要派(pài)企業(實際用工單位)之間,要派企業(yè)向勞務派遣機構支付服務費,勞務派遣機(jī)構(gòu)向勞動者支付勞動報(bào)酬。勞務派遣起源於20世紀的資本主義國家美國,後傳至法國、德(dé)國、日本等國。90年代在我國國(guó)有企業勞動製度改革(gé)中,出現了為安置下崗職工而產生的勞(láo)務派遣,可跨地區、跨行業(yè)進行。年薪(xīn)通常為2-3萬。派遣工(gōng)一般從事的多為低技術含(hán)量工作,如保潔員、保安員、營業員、服(fú)務員等(děng)工作,勞動者一旦年老(lǎo)體弱,勞(láo)動能力下降,派遣單(dān)位就會在勞動合(hé)同到期後(hòu)拒絕與其續簽。
一般經省市勞動人事部門廳批準可成(chéng)立專業的人力資源服務公司,主營業務有(yǒu)人力資源外包(bāo),人力(lì)資源派遣以及通過招聘網為 企業提供人才的供應信息,為個人提供求職(zhí)登記,推薦工作;同時也為企業提供代理招聘會的(de)舉辦,法(fǎ)律法規的谘詢(xún)等工作。
《勞動(dòng)合同法》第66條規定:“第六十六條 [2] 勞動合同用工是中國的企業基本用工形式。勞務派遣用工是補充形式,隻能在臨時性、輔助性或者(zhě)替代性的工作崗位上實施。”“前款規定的臨時性工作崗位是指存(cún)續時間不超過六個月的崗位;輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務崗位提供服務的非(fēi)主(zhǔ)營業務崗位;替代性(xìng)工(gōng)作崗位是指用(yòng)工單位的勞動者(zhě)因脫產學(xué)習、休假等原因無法工(gōng)作的一定期間內,可以由其他勞動者替(tì)代工作的(de)崗(gǎng)位。”“用工單位應(yīng)當嚴格控製勞務派遣用(yòng)工數(shù)量,不得超過(guò)其用工總量的一定比例,具體比例由國務院勞動行政部門規定。”
勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代(dài)性的工作崗位上實施。《勞(láo)動合同法》第(dì)六十(shí)六條(tiáo)明確規定“勞動合同用工是我國的企業(yè)基本(běn)用工形式。勞務派(pài)遣用工是補充形式,隻能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施(shī)”。但不少用工(gōng)單位在各種類型、各種時間長度的(de)工作崗位上都實施(shī)了勞務派遣,甚至在其主營業務崗位大量使用勞務派(pài)遣工(gōng)。 隨(suí)著1995年《勞動法》的實施(shī),我國已經消除‘正式工(gōng)’、‘臨(lín)時工(gōng)’的二元用工體製。勞務派遣的濫用,導致了新的(de)二元用工體製。《勞動合同法》實施後,出現了新的‘正式員工(gōng)’、‘被派遣勞動者’二元用(yòng)工體製。在用工(gōng)單位中,被派遣勞動者承擔第一線工作,為企(qǐ)業發展做出最直接貢獻,卻成為‘二等(děng)’員工群體。現在有一種‘逆向派遣’的怪象,一些用人單位在勞動合同法實施後,要(yào)求正式合同工與勞務公司簽訂派遣合同轉為勞務派遣工,再派回到(dào)原(yuán)來的工作崗位上去。勞務派遣已經成為部分用人單(dān)位(wèi)規避《勞動合同法》規定的用人單位責任的一種途徑。
國外主要以“項目型”派遣或外包為主,占(zhàn)整個(gè)勞務派遣市(shì)場的7成以上。在這種派遣(qiǎn)和外包形式中,崗位因項目的設立而存在和結束,項目(mù)周期通常在12-15個(gè)星期左右,崗(gǎng)位人員在項目結束後就由勞務公(gōng)司派遣到其他公司的項(xiàng)目工作。總體而言,以崗位而論,存(cún)在臨時(shí)性、專業性、輔助性等特征。
像日本和我國台灣地區,將100多個行業和崗位全部列出來,隻(zhī)有在範圍內(nèi)的工種才可以使用派遣工,除(chú)此之外使用派遣工都屬於非法。 [5] 清華大學法學院教授鄭尚元也建議,應該學習日本等國(guó)勞務派遣立法的做法,在法律上把勞務派遣的具體崗(gǎng)位一一列舉出來。為此(cǐ),他提出兩種方案:一是在勞動合同法中直接列舉(jǔ)勞務派遣的具體崗位;二是授權由國務院來規定,在修改勞動合(hé)同法實施條例時對崗位範圍予以明確。
廣義的說,企業將某項任務或服務的執行或管理責任轉由第三方來完成,即可稱之為項目外(wài)包。一般企業對於核心(xīn)競爭力的產品都會有編製正(zhèng)職人員的需(xū)求,但執行過程中難免會麵(miàn)臨非核心工作、臨時(shí)性(xìng)項目、甚至於短期需(xū)求的事務,如果聘(pìn)請(qǐng)正職人員,不但是成本的增加(jiā),項目結束後的人員去留問題也會是人事(shì)管理上的隱憂;因此建議企業可采用外包策略來解決(jué)非核心工作、臨時性項目、及(jí)短期需求的事務,交由專業的人員代為處理及執行。不但(dàn)能幫助企(qǐ)業集中人力資源降低(dī)成本,更能避免組織(zhī)過度膨脹,在不受限既有的專業知(zhī)識技能,致力於核心(xīn)競爭力,企業采用外包策略,可節省20%的人事成本(běn),可讓企業將資金做更有價值的運用及更有利的投資,提升效益與客戶滿意度,協(xié)助有外包需(xū)求(qiú)的企業,透過(guò)網(wǎng)絡(luò)的信息交換平台,找到合適的承包(bāo)個人、工(gōng)作室、或(huò)公司。
項目外包的(de)意義
您遇(yù)到這樣的(de)人事煩惱:員工的錄用及調檔,社會(huì)保險金和公積金的轉移等操作費心費時;各種人事辦事機構和(hé)政策複雜多變,一旦人事工作出了差錯,容易讓公(gōng)司遭受法律麻煩和經濟損失;企業迅(xùn)速發展,在各地設置分部,總部的(de)人事經理往往鞭長莫及(jí)……勞務外包公司提供一係(xì)列(liè)專業和高效的外包,為您規避(bì)風險,規範操作,簡化手續,降低成本,為企(qǐ)業增(zēng)值(zhí),讓員工滿意,提升人事管(guǎn)理的高度和核心競爭力 。
項目外(wài)包的優點
(1)簡化項目的複雜度 企業的(de)經營業務,很多模塊和(hé)功能其實是適合外包的,也適應(yīng)現今流行的(de)契約式開發模式SOA(麵向服務架構)。
(2)節約公司的人(rén)力物力,將精力投入到(dào)核(hé)心業務 企業不能雇傭太多(duō)的一線人員,公司應將有(yǒu)限的資源用在(zài)核心業務(wù)的設計與架構建設(shè)。而周邊的(de)模(mó)塊和功能采取外包最合適!
(3)讓專家為您節約運營成本,提高開發速度 企業不可能雇傭各個領域的技術高手。專家就是您的智囊團。讓(ràng)外包力量成為(wéi)您企業的生力軍,同步推進項目的各個任務,加快運營速度。
人力資源外包,簡稱HRO。指企業根據需要(yào)將某一(yī)項或幾項人力(lì)資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業或組(zǔ)織進行(háng)管理,以降低人力成本,實(shí)現效率最(zuì)大化。總體而言(yán),人力(lì)資源管理外包將滲透到企業內部的所有(yǒu)人事業務,包(bāo)括人(rén)力資源規(guī)劃、製度設計與創新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調查及方案設計(jì)、培訓工(gōng)作、勞動仲 裁、員工關係、企業文化設計等方方麵麵。
確定外包的內容
企業在進行人力資源管理外包決策時,首(shǒu)先要考慮的是外包的內容(róng)。先(xiān)界定清楚,某一職能是否真的適宜外包。對於企(qǐ)業來說,首先通常是安全性,同(tóng)時要堅持不能把(bǎ)關係企業核心發展能力(lì)的工作(zuò)外包出去的原則(zé)。對於人力資(zī)源管理來講,工作分析(xī)與崗位描述、員工招聘、培訓與發展、薪酬、福利、勞動關係、人力管理信息係統等工作是可以考慮進行外包(bāo)的(de)。比如企業對員工進行的各類(lèi)在職培訓,就企業本身而言一般是沒有能力來全部完成的。再如國家法定的福利製度,如養老保險、失業保險、醫(yī)療保險、住房公(gōng)積金等事務性工作完全可以外包出去。
派遣勞務工收(shōu)勞務費:通過自身招聘或用工單位招聘員(yuán)工,與派遣公司簽合同,人才派遣公司對勞務派遣人員進行管理,收取管理費,一般根據人頭來收費,即每人每月多少錢,根據崗(gǎng)位性質和招聘難度(dù)有差別。
人事代理/人事外包:打包承接公司的不涉及機密的(de)人事工作,如招聘、檔案管理、培訓等,按項目收費。
代理招聘服(fú)務:代理招聘不同以上(shàng)的項目,它收費(fèi)是一次(cì)性的,分兩個方麵結,招聘前結(jié)一部份(fèn),完成招聘後,結尾款。
社保代理:代理社保業務一般的勞務公司都有這個業務的,收服(fú)務費,分代理個社保與企業社保(bǎo)代理,具體盈利收費可以在招(zhāo)才通官網上查看(kàn)。
用人企業(yè)不定期需要這些人員來做保潔(jié),做安(ān)保家政等這些諸如此類的後勤項目,通常這些用人單位會(huì)是銀行啊,飯堂啊等等。拿銀行來說,這(zhè)些人不屬於你(nǐ)業務(wù)發(fā)生的主要員工,不需要事業編製,你需要(yào)人的時(shí)候直接找勞務(wù)派遣(qiǎn)公(gōng)司拿。
這就節省(shěng)了你的招聘(pìn)成本(běn),時(shí)間和精力成本,培訓成本,規避勞動糾紛的(de)風險等等,並且實現用人單位和勞(láo)務公司的雙贏。
還有(yǒu)就是現在年底了,企業招聘有多難,企業自己應該都了(le)解吧,單靠企業自(zì)身的人事招聘,想要滿足企業的龐大用工量,可能嗎?這時企(qǐ)業與勞務公司合作,利用勞務派遣公司龐大的資源(yuán)快速派遣合(hé)適企(qǐ)業用工的人員到企業解決用工問題。
派遣業務谘詢:企業向招才通勞務派遣公司谘詢派遣勞務工業務,初(chū)步了解雙方意向,確(què)認公司的合(hé)法資質。
企業提出人才(cái)派遣要求:企業根據自身情況提出用人需(xū)求及標準(zhǔn),確定(dìng)完全派遣或轉移派(pài)遣。
分析考(kǎo)察:勞務派遣公司依據用工單位提出(chū)的要求,對實際工作環境、崗位進行了解,如有必要可進行考察。確定勞務(wù)人員招聘方法。
提出人才派遣(qiǎn)方(fāng)案:根據不同用工單位要求及現有狀況,製定(dìng)人才派遣方案(àn);雙方研究、協商人(rén)才派遣方案內(nèi)容,並完善勞務派遣方案。
簽訂《人才派遣服務協議》:明確雙方權(quán)利(lì)、義(yì)務,分清法律責任。
依照勞動(dòng)和****部門 "用人單位要為(wéi)員工繳納社會保險(xiǎn)"的要求。我們將按規定根據勞(láo)務人員的具體情(qíng)況繳納社會保險(xiǎn)並辦理相關手續:
1、每月由用人單位支付當月社(shè)會保險所需費用。
2、根據協議內容(róng)為員工上繳社會保險費用。
3、根據企(qǐ)業每月人(rén)員增減情況變化,及時辦理人員(yuán)調入、調(diào)出社會(huì)保險的轉移手續。
4、符(fú)合養老、醫療、失業、工(gōng)傷應(yīng)享受的待遇時,負責辦理各項費用的報銷手續。
5、應單位要求(qiú)代交住房公積金。
6、向用人單位提供各項(xiàng)社會保險的政(zhèng)策谘詢及各項社會(huì)保險新**政策的宣傳
加班工資是勞動者按用人單位生產和工(gōng)作的需要在規定工(gōng)作時間之外繼續生(shēng)產或者工作所(suǒ)獲得的勞動報酬,是(shì)不(bú)固定的,不可能在勞動合同和派(pài)遣協議中提前規定出具體數額。
《勞動合(hé)同法》第63條規定:被派遣勞動者享有與用工單位的勞(láo)動者同工同(tóng)酬的權利。除工資外,加班費、效(xiào)益獎金、福利,這些都是被派遣勞動者應當與用工單位(wèi)的其他勞動(dòng)者一樣享有的,一般由接受派遣的用工單位發給派遣工人。
《勞動合同法(fǎ)》第62條也明確規定,用工單位應當履行下列義務:告知被派遣勞動者的工作要求(qiú)和勞動報酬;支付加班費、績效獎金(jīn),提供與工作崗位相關的福利待遇……勞務派遣(qiǎn)公司(sī)、派遣員工、購買派遣服(fú)務方在幾方協議中應該對加班問題作(zuò)出約定,以明確(què)責任。
以上就是本文的全部內容,我們可以得知,派遣用工收(shōu)取的是管理費(fèi),收費(fèi)報價(jià)是100-500元每人每月。具體的收費標準是公司根據企業需要(yào)員工的崗(gǎng)位、工作強度、招聘難度綜合報價,勞務公(gōng)司的收費標準由雙方協商確定。若是你還有其他的法律(lǜ)問題,可以谘詢找法網上的在線律師。他(tā)們(men)一天24小時在線,能隨時為大家解答法律疑惑。
我們(men)將根據派遣單位的性質及要(yào)求,對派遣人員(yuán)崗前進(jìn)行相應的培訓。如:儀容(róng)儀表、行為規範、企業規章、消防(fáng)安全、基本作業技能等。
對(duì)於實際工作中出現(xiàn)的不足,我們除了要求派(pài)遣人員積極配合用人單(dān)位的各項業務培訓以外,還將不定期邀請業內權威人士進行業務提高、同(tóng)行業比較、行業(yè)知識等相關培訓。
在派(pài)遣人員上崗後,我們將對用人單位(wèi)進行派遣(qiǎn)人員工作表現及海能人力服務水平的調查,通常為電話(huà)詢問和書麵(miàn)的調查表(biǎo),對派(pài)遣人員進行工作滿意程(chéng)度、工作崗位(wèi)建議(yì)意見、顧客意(yì)見等方麵的調查。這些反饋將於每季(jì)度進行總結並列明(míng)相應處理辦法、建議或意見,以不斷提高我們及貴司(sī)所提供給顧客的服務水平。
管理食宿、人員技能效率培訓、人員狀態調查、員工溝(gōu)通、素質提高等
A 平時(shí)按勞(láo)務費稅率預交:級數 應納稅所得額 稅(shuì)率(%) 速算扣除數
1 不超過2萬元的 20 0
2 超過2萬元(yuán)至5萬元的部分 30 2 000
3 超過5萬元的部分 40 7 000
勞務報酬應納稅額(é)(4 000元以內)=(勞務報酬-800)×20%
勞務(wù)報酬應納稅額(超過4 000元)=勞務報酬 ×(1-20%)×稅率-速算扣除數
B 次年年初(chū)與工資合並匯算清繳,按下表稅率計算
(一)派遣用工收取的是管理費(fèi),收費報價是100-500元每人(rén)每月。具體的收費標準是公司根據企業需要員工的崗位、工作(zuò)強度、招聘(pìn)難度綜合報(bào)價,勞務公司的收費標準由雙方協商確定(dìng)。
1、員工招募、入職體檢。
2、用工登記、員工社保繳納。
3、工資發放、工傷申報。
4、政策谘(zī)詢、勞務工(gōng)勞動糾紛爭議處理。
(二)招聘外包服(fú)務收費標準(崗位分析、發布招聘、收集簡曆、人數匹配、電話預約、組織麵試、確定方(fāng)向、職前培訓(xùn)、辦理入職、入職保障。):
1、按照預約服(fú)務,按符合條件(jiàn)的到場人數收費。200-350元每人;
2、按照錄用式服務,按麵試達(dá)成意向的人數收費。350-550元每人;
3、按照報到式(shì)服務,按最終報到的人數收費。450-700元每人(rén)。
(三)社保代理服務收(shōu)費標準:
勞務派遣公司社(shè)保代理收費報價(企業50元/月/人,個(gè)人600元一年)。
1、企業(yè)社保賬戶開設、企業員工社保增減員(yuán);
2、員工社保轉移、各項險種的報銷服務;
3、員工生育、工傷、醫療備(bèi)案,員工退休(xiū)辦理等(děng)等(děng)。
1、用(yòng)工單位應將使用派遣勞動者情況和派遣協議向人力社保部門備(bèi)案,並負責勞動者在本單位的日常管理(lǐ)工作。
2、核對派(pài)遣單位的《勞(láo)務派遣單(dān)位登記(jì)備案證書》、勞(láo)動者的身份證明以(yǐ)及(jí)勞動合同(tóng)等材料,並與(yǔ)派遣單位簽(qiān)訂勞務派遣協議。
3、用工單位應告知勞動者(zhě)工(gōng)作要求和勞(láo)動報酬(chóu),支(zhī)付和績效獎(jiǎng)金,提供相(xiàng)關的福利待遇。主要是用工單位應當按(àn)照《勞動合同法》的(de)規定對(duì)從事同(tóng)種工作的被派遣勞動者與非派遣勞動者實行同工同酬,適用相同的(de)工(gōng)資福利製度。用工單位無同類非派遣勞動者的,參照用工單位所在地或所在行業相同或相近崗位勞動者的勞動報酬確定。連續用工的,實行正常的工資調整(zhěng)機製。
4、提供條件,保證被派遣勞動者依(yī)法參加用(yòng)工單(dān)位(wèi)工資集體協商,建立正常的工資調整機製。
5、用工單位應按照勞務派遣協議的約定(dìng)向派(pài)遣單位支付勞動者工資、社會保險等相關勞務費用,並應當在支付憑證上(shàng)予以注明。
6、勞動者(zhě)在派遣期間發生工傷事故傷害的,用工單位應當協助派遣單位做好申(shēn)報工作。按(àn)照工傷保險有(yǒu)關規定和勞務派遣協議約定,支付工傷職工工傷保險待遇。
7、用工單位使用被派遣(qiǎn)勞動(dòng)者所在崗位確(què)需實行特殊工時工(gōng)作製的,由用工(gōng)單位向人力社(shè)保部門申報,同時告知勞務派遣單位和被派遣勞動者。
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