勞務派遣是指(zhǐ)由(yóu)勞務派遣機構與派(pài)遣勞工訂立勞動合同,把勞動(dòng)者派向其他用工單(dān)位,再由其用工單位向派遣(qiǎn)機構支付一筆服務費用的一種用工形式。英文是Labor Dispatching,又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租(zū)賃。
勞動(dòng)力給付的事實發生於派(pài)遣勞工(gōng)與要派企業(實際用工單位)之間,要派企業向勞務派遣(qiǎn)機構支付服務費,勞務派(pài)遣機構向勞動者支付勞動報酬。勞務派遣起源於20世紀的資本主義國家美國,後傳至法國、德國、日本等國(guó)。90年代在我國國有(yǒu)企業勞動製度改革中,出現(xiàn)了為安置(zhì)下崗職工而產生的勞務派(pài)遣,可跨地區、跨行業(yè)進行。年薪通常為2-3萬。派遣工一般從事的多為低技術含(hán)量工作,如保潔員、保(bǎo)安員、營業員、服務員等(děng)工作,勞動者一旦(dàn)年(nián)老體弱,勞動能力下降,派遣單位就(jiù)會(huì)在勞動合同到期後拒絕與其(qí)續(xù)簽。
一般經省市勞動人事部門廳批準可成立專(zhuān)業的人力資源服(fú)務公司,主營業務有人力資源外包,人力資源派(pài)遣以及通過(guò)招聘(pìn)網(wǎng)為 企業提供人才(cái)的供應信息,為個人提(tí)供(gòng)求職登記(jì),推薦工作;同(tóng)時也為企業提供代理招聘會(huì)的舉辦,法律法規的谘詢等工作。
《勞動(dòng)合同法》第66條規定(dìng):“第(dì)六十(shí)六條 [2] 勞動合同用工是中國的企業基本用工形式(shì)。勞務派遣用工是補充形式,隻能(néng)在臨時性、輔助(zhù)性或者替代性的工作崗(gǎng)位上實施。”“前(qián)款(kuǎn)規定的臨時性工作崗位是指存續時間不超過六個月的崗位;輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務崗位提供(gòng)服務的(de)非主營(yíng)業務崗位;替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產學習、休假等原因無法工作的(de)一定期間內,可以由其他勞動者替代工作(zuò)的崗位。”“用工(gōng)單(dān)位應當嚴格控製勞務派遣用工數量,不得超過其用工總量的一(yī)定比例,具體比例由國務院勞動行政部門規定。”
勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者(zhě)替代性的工作崗位上實施。《勞動合同法》第六十(shí)六條明確規定“勞(láo)動合同用(yòng)工是我國的企業基本用工形式。勞務派遣(qiǎn)用工是補充形式,隻能在臨時性(xìng)、輔助性或者替代性的(de)工作崗位上實施”。但不(bú)少用工單位在(zài)各種類型、各種時間長度的工作崗(gǎng)位上(shàng)都實施了勞務派(pài)遣,甚至在其主營業務崗位(wèi)大量使用勞務派遣工。 隨著1995年《勞動法》的實施,我國(guó)已經消除‘正式工’、‘臨時工(gōng)’的二元用工體製。勞(láo)務派(pài)遣的濫用,導致(zhì)了新的二元用工體製。《勞動合同法》實施後,出現了新的(de)‘正式員(yuán)工’、‘被派遣勞動者’二元用工體製。在用工單位中,被派遣勞動者承(chéng)擔第一(yī)線(xiàn)工作,為企業發展做出最直接貢獻,卻成為‘二等’員工群體。現在有一種‘逆向派遣’的怪象,一些用人單位在勞動合同法實施後,要求(qiú)正式合同工(gōng)與勞務公司簽訂(dìng)派遣合同轉為勞(láo)務派遣工,再派回到原來(lái)的工作崗位上去。勞(láo)務派遣已經成為部分用人單位規避《勞動(dòng)合同法》規定的(de)用人單位責任的一(yī)種途徑。
國外主要以“項目型”派遣或外包為(wéi)主,占整個勞務派遣市場的7成以上。在這種派遣和(hé)外包形式中,崗位因項目的設立而存在和結束,項目周期通常在12-15個(gè)星期左右,崗(gǎng)位人員(yuán)在項目結束後就由勞務公司派遣到其他公司的項目工作。總體而言,以(yǐ)崗位而論,存在臨時性、專業性、輔(fǔ)助性等特征。
像日本和我國台灣地區,將100多個行業和崗(gǎng)位全部(bù)列出來,隻有在範圍(wéi)內的工種才可以使用派遣工,除此之外使用派遣工都屬於非法。 [5] 清華大學法學院教授鄭尚元也建議,應該學(xué)習日本等國勞務派遣立法的做(zuò)法,在法律上(shàng)把勞務派遣的具體崗位一一列舉出來。為此,他提出兩種方案:一是在勞動合同法(fǎ)中直接(jiē)列舉(jǔ)勞務派遣的具體崗位(wèi);二是授權由國務院來規(guī)定,在(zài)修改勞(láo)動合同法實施條(tiáo)例時對崗位範圍予以明(míng)確。
廣義的說,企業將(jiāng)某項(xiàng)任務或服(fú)務的執行或管理(lǐ)責任轉由第三方(fāng)來(lái)完成,即可稱之為項目(mù)外包。一般企業對於核心競爭力的產品都會有編製正職人員的需求(qiú),但執行過程中難免(miǎn)會麵臨非核心工作、臨時性項目、甚至於短期需求的事務(wù),如果聘(pìn)請正職人員(yuán),不但是(shì)成本的增加,項目結束後的(de)人員去留問題(tí)也會(huì)是人事管理上(shàng)的隱憂;因此建議企業可采用外包策略來解決非核心工作、臨時性項目、及短期需求的事務,交由專業(yè)的人員代為處理及執行。不但能幫助企業集中(zhōng)人力(lì)資源降低成本,更能避免組織過度膨脹,在不受限既有的專業知識技能,致力於核心競(jìng)爭力,企業采用外包策略,可節省20%的人事(shì)成本,可讓企業將資金做更有價值的運用及更有利的投資,提升效益與客戶滿意度,協助有外包需求的企業,透過(guò)網絡的(de)信息(xī)交換平(píng)台,找到(dào)合適的承包個人、工作室、或公司。
項目外包的意義
您遇到(dào)這樣的(de)人事煩惱:員工的錄(lù)用及調檔,社會保險(xiǎn)金和公積金的轉移等操作費心費時;各種人事辦事機構和政策複雜多變,一旦人事工作出(chū)了差錯,容(róng)易讓公司遭受法律麻煩和經濟損失;企業迅速發展,在各地(dì)設置分部,總部的人(rén)事經理往往鞭長莫及……勞務外包公司提供一係列專業和高效的外包,為(wéi)您規避風險,規範操作,簡化手續,降低成本,為企業增值,讓員工滿意,提(tí)升人事(shì)管理的高度和核心競爭力 。
項目外包的優點
(1)簡化項目(mù)的複雜度 企業的經營業務,很多模塊和功能其(qí)實是適合外包(bāo)的,也適應現今流行的契約式開發模式SOA(麵向服務架構)。
(2)節約公司的人(rén)力物力,將精力投入到核(hé)心業務 企業不能雇傭太多的一線人員,公司應將有限的資(zī)源用在核心業務的設計(jì)與(yǔ)架構建設。而周邊的模(mó)塊和功能采取(qǔ)外包最合適!
(3)讓專家為您節約(yuē)運(yùn)營成本(běn),提高開發速度 企(qǐ)業不可能雇(gù)傭(yòng)各個領域的技術高手。專家就是您(nín)的智囊團。讓外包(bāo)力(lì)量成為您企業的生力軍,同步推進項目的(de)各個任務,加快運營速度(dù)。
人力資源外包,簡稱HRO。指企業根據需要將某一項或幾項人力(lì)資源管理工作或職能(néng)外包出去(qù),交由其他企業或組(zǔ)織(zhī)進行管理,以(yǐ)降低人力成本,實現效率最大化。總體而言,人力資源管(guǎn)理外包將滲透到企業內部的所有人事業務,包括人力(lì)資(zī)源(yuán)規劃、製度設計(jì)與創新、流程整合、員工滿(mǎn)意度調查、薪資調查及方案設(shè)計、培訓(xùn)工作、勞動仲 裁、員(yuán)工關係、企業文化設計等方方麵麵。
確定外包的內容
企業在進行人力資源管理外包決策(cè)時(shí),首先要考慮的是外包的內容。先界(jiè)定清(qīng)楚,某一職能是否真的適宜外包。對於(yú)企業來(lái)說,首(shǒu)先通常是安全(quán)性(xìng),同時要堅持不能把關係企業核心發展能力的工作外包出去的原(yuán)則。對於人力資源管理來(lái)講,工作分析與崗位(wèi)描述、員工招聘、培訓與發展、薪酬、福利、勞動(dòng)關係、人力管理信息(xī)係(xì)統等工作(zuò)是可(kě)以考慮進行外包(bāo)的。比如企(qǐ)業對員工進行的各類在職培訓,就企業本身(shēn)而言一般是沒有能力來全部完成的(de)。再如國家法定的(de)福利製(zhì)度(dù),如養老(lǎo)保險、失(shī)業保(bǎo)險、醫療保險、住房公積金等事務性工作完全可以外包出去。
派遣勞務工收勞務費:通過自身招聘或用工單位招聘員工,與派遣公(gōng)司簽合同,人才派遣公司對勞務派遣人員(yuán)進行管理,收取管理費,一般根據人頭來收費(fèi),即每人每月多(duō)少錢,根據崗位性質和招聘難度有差別。
人事(shì)代理/人事外包:打包承接公(gōng)司的不涉及機密的人事工作,如招聘(pìn)、檔案(àn)管理(lǐ)、培訓等(děng),按項目收費。
代理招聘服務(wù):代理招聘不同以上的(de)項目,它(tā)收費是一次性的(de),分兩個方(fāng)麵結(jié),招聘前結一(yī)部(bù)份,完成招聘後,結尾款。
社保代理:代理社保業(yè)務一般(bān)的勞務公司(sī)都有這個業務的,收服務費,分代理個社保與企業社保代理,具體盈利收費可以在招(zhāo)才通官網上查看。
用人企業不定期需要這些(xiē)人(rén)員來做保潔,做安保家政(zhèng)等這些諸如此類的後勤項目,通常這些用人單位會是銀行啊,飯(fàn)堂啊(ā)等等(děng)。拿銀行來說,這些人不(bú)屬於你業務發生的主要員工,不需要事業編製,你需要人的時候直接找勞務派遣公司拿。
這(zhè)就(jiù)節省了你的招聘成本,時(shí)間和精力成(chéng)本,培訓成本,規避勞動糾紛的風險等等,並且實(shí)現(xiàn)用人單位和勞務公司的雙(shuāng)贏。
還有就(jiù)是現在年底了,企業招聘有多難,企(qǐ)業自己應該(gāi)都了解吧,單靠企業自身的人事招聘(pìn),想要滿足企業的龐大用工(gōng)量,可能嗎?這時企業與勞務公司合作,利用勞(láo)務派遣公(gōng)司龐大的資源(yuán)快速(sù)派遣合適企(qǐ)業用工的人員到企業解決用工問題。
派遣業務谘詢:企業向(xiàng)招才通(tōng)勞務派遣公司谘詢派遣勞務工業(yè)務,初步了(le)解雙方意向,確認(rèn)公司的合(hé)法資質(zhì)。
企業提出人才派遣要求:企(qǐ)業根據(jù)自身情況提出用(yòng)人需求及(jí)標準(zhǔn),確定完全派(pài)遣或轉移派遣。
分(fèn)析考察:勞務派遣(qiǎn)公司依據用工單(dān)位提(tí)出的要求,對實際工作環境、崗位進行了解,如有必要可進行考察。確定勞(láo)務人(rén)員招聘(pìn)方(fāng)法(fǎ)。
提出人才(cái)派遣方案:根據不同用(yòng)工單位要求及(jí)現有狀況,製定人才派遣方案;雙方研究、協商人才(cái)派遣方案內容,並完善勞務派遣方案。
簽訂(dìng)《人才派遣服務協(xié)議》:明(míng)確雙方權利、義務,分清法律責任。
依照勞動和****部門 "用人單位要為員工繳(jiǎo)納社會保險"的要求。我們將按(àn)規定(dìng)根據勞務人員的具體情況繳納社(shè)會(huì)保險並(bìng)辦理相關(guān)手續:
1、每月由用人單位支付當月社會保(bǎo)險(xiǎn)所需費用。
2、根據協議內容為(wéi)員工上繳社會保險費用。
3、根據企業每月人員增(zēng)減情況變化,及時辦理人員調入、調出社會保險的轉移手(shǒu)續。
4、符合養老、醫療、失業(yè)、工傷應享受的待遇時,負責辦理各項費用的報銷手續。
5、應單位要(yào)求代交住房公積金。
6、向用(yòng)人單位提供各項社會保險(xiǎn)的政策谘詢及(jí)各項社會保險新**政策的(de)宣傳
加班工資是勞動者按(àn)用人單位生(shēng)產和工作的需要在規定(dìng)工作時間之外(wài)繼續生產或者工作所獲(huò)得的勞動報酬,是不固定的,不可能在勞動合同和派遣協議中提前(qián)規定出具體數額。
《勞動合同法》第63條規定:被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利。除工資外,加班費(fèi)、效益獎金(jīn)、福利,這些都是被派遣勞動者應當與用工單位的其他勞動者一樣享有的,一般由接受(shòu)派遣的用工單位發給派遣工人。
《勞動合同法》第62條也明確規(guī)定,用工單位應當履行下列義務:告知(zhī)被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬;支付(fù)加班費、績效獎(jiǎng)金,提供與工(gōng)作崗位相關的福利待遇……勞務派遣公司、派遣(qiǎn)員工、購買派遣服務方在幾方協(xié)議中(zhōng)應該對加班問題作出約定,以明(míng)確責任。
以上就是本文的全部內容,我們可以得知,派(pài)遣用工收取的是(shì)管理(lǐ)費,收(shōu)費報價是100-500元每人每月。具體的(de)收費標準是公司根據企業需要員工的崗位、工作強度、招聘難度(dù)綜合報價,勞(láo)務公司的收費標準(zhǔn)由雙方協商確定。若是你還有其他的(de)法律問題,可以谘詢找法網上的在線律師。他們一天24小時在線,能隨時為大家解答法律疑惑。
我們將根據派遣(qiǎn)單位的(de)性質及(jí)要求,對派遣人員崗前進行相應的培訓。如:儀容(róng)儀表、行為規範、企業規章、消防(fáng)安(ān)全、基本作業(yè)技(jì)能等。
對於實(shí)際工作中(zhōng)出現的不足,我們除了要求派遣人員積極配合用人單(dān)位的各項業務培訓以外,還將不定期邀請業(yè)內(nèi)權威人(rén)士進行業務提高、同行業比較、行業知識等相關培訓。
在派遣(qiǎn)人(rén)員(yuán)上崗後,我們將對用人單位(wèi)進行派遣人員工作表現及海能人(rén)力服務水平的(de)調查,通常為(wéi)電話詢(xún)問和書麵的調查(chá)表,對派遣人員(yuán)進行工作滿意程度、工作崗位(wèi)建議意見、顧客意見等方麵的調查。這些反饋將(jiāng)於每季度進行總結並列明相應處理辦法、建議或意見(jiàn),以不斷提(tí)高我們及貴司所提供給顧客的服務水平。
管理食宿(xiǔ)、人員技(jì)能(néng)效率培訓、人員狀態調查、員工溝通、素質提高等
A 平時按勞(láo)務費稅率預(yù)交:級(jí)數(shù) 應納稅所得額 稅率(%) 速(sù)算扣除數
1 不超過2萬元的 20 0
2 超過2萬元至5萬元的部分 30 2 000
3 超過(guò)5萬元的部(bù)分 40 7 000
勞務報酬應納稅額(4 000元以內)=(勞務報酬-800)×20%
勞務(wù)報酬應(yīng)納稅額(超過(guò)4 000元)=勞務報酬 ×(1-20%)×稅率-速算扣除數
B 次年年初與工(gōng)資合並匯算清繳(jiǎo),按下表稅率計算
(一)派遣用工收取的是管理費,收費(fèi)報價是100-500元每人每月。具體的收費標準是公司根據企業需要員工的(de)崗位、工作強度(dù)、招聘難度綜合報價(jià),勞務公司的收(shōu)費標準(zhǔn)由雙方協商確定(dìng)。
1、員工招募、入職體檢。
2、用工登記、員工社保繳納。
3、工資發放、工傷申報。
4、政策谘詢、勞(láo)務工勞動糾紛爭議(yì)處理。
(二(èr))招聘外包服務收費標準(崗位分析、發布(bù)招聘、收集簡(jiǎn)曆、人數匹配、電話預約、組織麵試、確定方向、職前(qián)培訓、辦理入職、入職保(bǎo)障。):
1、按照預約(yuē)服務,按符(fú)合條件的到場人數收費。200-350元每人;
2、按照錄用式服務,按麵試達成意向(xiàng)的人數收費。350-550元每人;
3、按照報到式服務,按最終報到的人數收費。450-700元(yuán)每人。
(三(sān))社保代(dài)理服務收費標準:
勞務派(pài)遣公司(sī)社保(bǎo)代理收費(fèi)報價(企業50元/月/人,個(gè)人600元一年)。
1、企業社保賬戶開設、企業員工社(shè)保增減員;
2、員工社保轉移、各項險種的報銷服務(wù);
3、員工生育、工傷、醫療備案,員工退休辦理(lǐ)等等。
1、用工單位應將(jiāng)使用派遣勞動(dòng)者情(qíng)況和派遣協議向人力社保部門備案,並負責勞動者在本單位的日常管理工作。
2、核對派(pài)遣單位的《勞務派遣單位登(dēng)記備案證書》、勞動者的身份(fèn)證(zhèng)明以及勞動合同等材料,並與派遣單(dān)位簽訂勞(láo)務派遣(qiǎn)協議。
3、用工單位應告知勞動者工(gōng)作要求和勞動報酬,支付和績效獎金,提供相關的福利待遇。主要是用工單位應當按照《勞動合同法》的規定(dìng)對從事同種工作的被派遣勞動(dòng)者與非(fēi)派遣勞動者實行同工同酬,適用(yòng)相同的工資福利製度(dù)。用工單(dān)位無同類非派(pài)遣勞動者的,參(cān)照用工單位所在地或所在(zài)行業相同或相(xiàng)近崗位勞動者的勞動報酬確定。連續用工的,實行正常的工資調整機製(zhì)。
4、提供(gòng)條件,保證被派遣勞動者依法參加用工單位工資(zī)集體協商(shāng),建立正常的工資(zī)調整機製。
5、用工單位應按照勞務派遣協議的約(yuē)定向派遣單位支付(fù)勞動者(zhě)工資、社會保險等相關(guān)勞務費用,並應當在支付憑證上予以注明。
6、勞動者在派(pài)遣期間發生(shēng)工傷事故(gù)傷害的,用工單位應當(dāng)協助(zhù)派遣(qiǎn)單位做好申報(bào)工作。按照工傷(shāng)保險(xiǎn)有關規定和勞務派遣協議約(yuē)定,支付工傷職(zhí)工工傷保(bǎo)險待遇。
7、用工(gōng)單位使用被派遣勞(láo)動者所(suǒ)在崗位確需實行特殊工時工作製的,由用工單位向人力社保部門申報,同時告知勞務派遣單位和被派遣勞動者。
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