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【餐飲公司注(zhù)冊】餐飲又一把金鑰匙(shí)!大牌餐企爭相入局這一500億市場

作(zuò)者:企業好(hǎo)幫手
時間:2019-03-25 20:42:12  瀏覽量:
[ 企業好幫手導讀 ] 根據中(zhōng)國兒(ér)童產業中心的(de)數據, 80%家庭中兒童支出占家庭支出的 30%~50%,家庭兒童消費平均為 1.7 萬~2.55 萬,兒童消費市場每年(nián)約為(wéi) 3.9 萬億~5.9 萬(wàn)億,市場空間潛力巨大。與(yǔ)此同時,據相關預測未來十年兒童數量將急劇增(zēng)加,到2025年0-14歲兒童將達到峰值約2.72 億人。

  隨著新中產階級的崛起,借助(zhù)“全(quán)麵(miàn)二(èr)孩”的政策紅利,中國兒童(tóng)消費市場的(de)活(huó)力(lì)被徹底激發。

  根據中國兒童產業(yè)中心的數據, 80%家庭中兒童支出占家庭支(zhī)出的 30%~50%,家庭兒童消費平均為 1.7 萬(wàn)~2.55 萬,兒童消(xiāo)費市場每年(nián)約為 3.9 萬億~5.9 萬億(yì),市場空間潛力巨大。與此同時,據相關預測(cè)未來十年兒童數量將急(jí)劇增加,到2025年(nián)0-14歲兒童將達到峰值約2.72 億人。

  在兒童業態深受各大購物中心歡(huān)迎(yíng)當下,其他(tā)業態也摩拳擦掌,意欲分一杯羹(gēng)。諸如餐飲業在菜單、菜品、餐具等方麵以別出心裁設計,抓住兒童注意力;又如(rú)不少服飾品牌相(xiàng)繼推出親子裝,甚(shèn)至以單獨兒童服飾品牌搶占兒童市場……可以說,在實體商業裏,“+兒童”服務(wù)已漸成風潮。

  那麽(me),具(jù)體(tǐ)都(dōu)有哪些業態在“+兒童(tóng)”?又各以何種方式采取(qǔ)跨界融合?贏商網特別策劃《“+兒童”服(fú)務漸成風潮,深度解構跨界融(róng)合之道》專題,為您一一呈現和揭曉。

  ”

  說起餐飲+兒童的跨界融合的案例,想必浮於腦海(hǎi)的首屬親子餐(cān)廳了。

  據相(xiàng)關數據(jù)顯示,2017年兒童消費市場規模已經達到4.5萬億元(yuán),其中兒童餐廳雖僅占比0.2%,但銷售(shòu)卻近90億元,許多品牌早已瞄準了“親子餐廳”這塊大蛋(dàn)糕,迫(pò)不及待想一嚐甜頭。

  去(qù)年(nián)10月,Twinkle耀童獲華映資(zī)本領投的1600萬人民幣天使輪融資。在親子餐廳受到資本青睞同時,自帶流量的(de)明星大腕也投身(shēn)其中。有媒體報道,董璿的親子餐廳光進(jìn)場費就(jiù)過百元,孩(hái)子加大人一天消費近(jìn)千元。

  實際上,除卻親子餐廳,餐飲人也正以多樣玩法擁抱兒童消費。

  01從菜單(dān)、菜(cài)品到兒童餐具

  一條龍設計圈住1拖N大家庭

  兒童在現代家庭中的(de)核心地(dì)位越來越強,一個家庭的就餐選擇必然會到受兒童的影響。如果點到的餐食不受孩子待見,餐廳很可能麵臨(lín)一拖N大(dà)家庭消費的流(liú)失。

  敏(mǐn)銳捕捉到這一(yī)現象(xiàng)的餐飲人,開始從源頭——“菜單”發力,試圖將(jiāng)兒童(tóng)牢牢(láo)鎖定在自身視野。

  點餐向來都(dōu)是家長的專利,孩子(zǐ)隻能被動接受。為了讓兒童也能享(xiǎng)受點(diǎn)餐的樂趣,法國的一家Mimi餐廳推出了專為兒童設計的創意菜單。

  該菜單以孩子(zǐ)們喜(xǐ)歡的一對(duì)貓狗組(zǔ)合(hé)為主角(jiǎo),並以一起旅(lǚ)行的故事展開,途中設計有野餐、跳傘、跳舞等情節,每一頁都是一(yī)個新場景,同時會有不同的食物可供孩子們選擇。據了解,孩子們(men)除了可以選擇主菜(cài),還可以自(zì)選飲料,而且該菜單供12歲以下兒童全天使用(yòng)。

  可以說,這家餐廳站(zhàn)在孩子的角度,以動畫的(de)形式將菜單一一呈現,牢牢抓住了兒童的興趣點。這樣的點餐方式在點燃孩子們的興奮點的同時,也讓他們(men)對自身所點的食物充滿食欲。

  據報道,該兒童菜單一(yī)經推出短短幾天,就吸引了眾多小(xiǎo)朋(péng)友排隊就(jiù)餐。這一舉措也在(zài)法(fǎ)國其他餐廳引起轟動,很多餐廳紛(fēn)紛效(xiào)仿。

  兒童菜單的設(shè)計,其實也可以(yǐ)借鑒麥當(dāng)勞和肯德基的經驗,他們都曾為兒童設計各類圖文並茂的套餐菜單和單點菜單。總之,兒(ér)童菜單設計的原則是根據兒童(tóng)識字(zì)階段設計相對(duì)應的菜單,名(míng)稱(chēng)也要迎合孩子的心理,做到新穎有趣。

  說(shuō)完菜單,再來(lái)看(kàn)看兒童餐。兒童餐在近兩年(nián)的餐飲圈可以(yǐ)稱得上一個不小的話(huà)題。

  根據數據統計,城鎮家庭平均每月投入到孩子飲食上(shàng)的費用是(shì)500~1000元,中國兒(ér)童餐(cān)飲市(shì)場的市場規(guī)模約為500億元。肯德基、麥當勞、西(xī)貝、老(lǎo)鄉雞等國內外大牌(pái),都已爭相推出了自(zì)己的兒童(tóng)餐,試圖搶先一步抓住兒童餐飲市(shì)場的契機。

  早在2017年西貝便著手研究兒童餐,並創造了“家有寶貝,就吃西貝(bèi)”這一低決策成(chéng)本的傳播口(kǒu)號。

  這款兒童餐由主食和小(xiǎo)食組成,統一定價29元。主食包含肉夾饃+雜糧小米粥、蓧麵魚魚(yú)、空(kōng)心掛麵3款,可任選其一;小食由雜(zá)糧兩份、蛋羹一份和(hé)水果杯一份組成。據了解,西貝的兒童餐菜品也在不斷升級迭代。

  為提供更好的就(jiù)餐體驗,西(xī)貝在兒童餐具上耗費了不少精力。

  西貝成立了專(zhuān)門的體驗(yàn)官團隊,經多次體驗後(hòu),研發出一款(kuǎn)名叫“稻殼娃娃”的環保餐具。這套餐具由上下兩部分組成(chéng),分開後又是獨立(lì)的杯(bēi)和碗,同時左右兩側還有專門可以(yǐ)放置刀叉的凹槽。此(cǐ)外,這款餐具的材質是由稻殼製作而成,安全環(huán)保又(yòu)健康。

  據西貝兒童餐負責(zé)人表示,門店每天都有一百甚至二百套兒童餐出售。可想而知,營(yíng)收也非常可觀。

  在此基礎上,西貝還設計了印有“I❤蓧”專屬標識的圍兜,引來不少家長爭相拍下寶寶可愛的樣子。據悉(xī),在西(xī)貝兒童套餐上市不久,西(xī)貝微信後台收到(dào)了很多家長秀寶寶的照片,西貝的兒童餐也一(yī)起傳播出去。

  02開辟遊樂體驗區、開展主題活動

  以人性化設施及服務“籠絡”童心

  軟實力提升是餐飲人掘金兒童經濟的(de)又一路徑。

  提供遊戲娛樂(lè)區(qū)是籠絡童心的一大利器(qì)。一來,可以避免小朋友在用(yòng)餐區追逐磕碰,多一分安全(quán);二(èr)來,不出店門孩(hái)子就能夠愉快地玩耍,即使家長在用餐區,也能確(què)保他們在可視範圍內。

  比如一些餐廳常在一角設置兒童遊戲場(chǎng),放(fàng)置一(yī)些木馬、積木、翹板(bǎn)之類的玩具。有的(de)還專門為兒童開(kāi)設專場木偶戲表演、魔術和小醜(chǒu)表演,或放映卡通片、講故事等。尤其在節假日,這(zhè)也是吸引全(quán)家來用餐的(de)好方法。

  不過需(xū)要提醒(xǐng)的是,遊樂設施的安全(quán)性也要有保障,餐廳應(yīng)極力避免孩子們在遊玩過程中出現人身安全事故。

  西(xī)貝(bèi)兒童遊樂區設置在入口(kǒu)處,引導兒童消費意圖明(míng)顯

  主題活動、生日活動等(děng)人性化服務也深(shēn)受歡迎(yíng)。

  比如(rú),一些餐廳會舉辦(bàn)一些寓教於食的DIY活動,比如DIY蛋(dàn)糕(gāo)、餅幹、比薩等,讓孩子(zǐ)和(hé)父母一(yī)起動手,培養孩子的(de)動手能力,因此很受(shòu)歡迎。

  又如,餐廳可以推出專屬生日福利。日本麥當勞漢堡店記載了約60萬名小朋友的出生日期,在每個小朋(péng)友生日前幾天(tiān),會收到麥當勞漢堡店寄來的電腦生日卡,生日當天,小朋友便持卡到麥當勞來。這時,店裏的工作人員邊向小壽星說“生日快樂”,還鼓掌歡迎他們的光臨(lín)。有些餐廳還推銷生日宴,諸如“寶寶滿月(yuè)席”、“周歲宴會”等(děng)等。從(cóng)長遠來看,這些小朋友還是餐廳的潛在顧客。

  還有一些餐廳會設置有意義的比賽並贈送(sòng)禮物。比如繪(huì)畫比賽,讓(ràng)兒童用蠟筆塗色,給獲獎者頒(bān)發(fā)獎品。禮品的選擇也有講究,是他們喜歡又與餐廳宣傳密切聯係的禮品,給小朋友們增添了不少樂趣。

  03打造單獨門(mén)店

  兒童主題餐(cān)廳發展潛力巨大

  近兩年,兒童主題餐(cān)廳正成為購物中心重點關(guān)注的新興業態之一。

  公開數據顯示,目前20%的家長會帶(dài)孩子去兒童主題餐廳用餐。國家統計局數據顯示,到2020年,國內兒童(tóng)主題餐(cān)飲預計有望突破350家。

  兒童餐廳作為專門為兒童服務的餐廳(tīng),無(wú)論從餐廳裝修、運營模式,還是菜單設計、市場活動等方麵,都可圈可點。

  首先說餐廳裝修。大多數的親子餐廳,為了迎合孩子的喜好(hǎo),都喜歡用五彩斑斕的顏色填滿(mǎn)空間,設計風格如出一轍,沒有了個性(xìng)。

  台北內湖的Money Jump親子餐廳就在色彩和(hé)質感(gǎn)這個(gè)部分打造自己(jǐ)的獨特性。有別於五顏六色的塑(sù)料家居,Money Jump親子(zǐ)餐廳請來設計師精心打造了一個木製空間,並將白色、金色打造的(de)旋轉木馬搬到室內,第一眼看起來就有一種天馬行空的夢幻感。

  據了解,光旋轉木馬(mǎ)的總(zǒng)花費(fèi)就超過200萬元,而且(qiě)這裏的旋轉木馬最高可承重80公斤,大人可以(yǐ)和孩子(zǐ)一起同樂。據設計師稱(chēng),“每個媽媽都有少女心,可以讓(ràng)大人(rén)回味小時候(hòu)的公主夢,然後也能拍出美美(měi)的照(zhào)片。”

  此外,Money Jump還(hái)有蜂巢洞穴區、躲貓貓隧道區、動力沙桌區、扮家家酒區及0~2歲兒童區等多種創意性的功能區域。

  再比如,國外立(lì)陶宛的一家專門為兒童設(shè)計的餐廳,更傾向於現代(dài)簡約風格。盡管風格更契合年輕人,但在細節的設計上,都是(shì)從兒童角度出發。

  無(wú)論色彩還是燈光,都營(yíng)造出(chū)淡淡的溫暖(nuǎn)與積極的氣氛,室內的餐具、燈具、牆壁(bì)上的抽象圖形等等,都充滿了童趣的元素,盡可能地激發孩子們的好奇心。餐廳內部(bù)也會分為不同的功能區,讓孩子和大人都能有(yǒu)自己的活動空間。

  

【餐飲公司注(zhù)冊】餐飲又一把金鑰匙!大牌餐企爭相入局這(zhè)一500億市(shì)場(chǎng)

 

  在運營模式上,親子餐廳往往追(zhuī)求(qiú)大而全。不大的空間(jiān)內往往包含(hán)教育、娛樂、文化(huà)等太多元素,結果最終可能一個也做不好。親子餐廳應該盡量聚焦,同時不妨考慮父母+兒童複合式消費項(xiàng)目。

  例如,有(yǒu)的親子餐廳就開辟出高端母嬰產品區,從(cóng)嬰(yīng)兒輔食到高端嬰兒推車、安全座(zuò)椅,關於寶寶的一切都有(yǒu)準備,提供餐飲+親子+購物的一站式服務。

  國外的親子餐廳已經(jīng)是一種成熟的業態,擁有一套獨特的經營方(fāng)式和(hé)理念。在菜單設計和市場活動等方麵,依然有不少案例可以參考(kǎo)。

  比如菜(cài)單與餐廳主題相關。如果是海鮮餐(cān)廳,會有很多跟海洋相關的知識。比如菜單又可以與文化相關。如果是西班牙(yá)餐廳,會有一些西班牙獨特的文化知(zhī)識等。另外,兒童(tóng)餐菜單上還(hái)會有“找詞語”、“數獨/九宮格”、“迷宮”等好玩的遊戲,讓孩子等餐時不再無聊。同時,延伸服務也很多,如餐廳專設兒童房(fáng)間,並提供(gòng)有償(cháng)保姆服務等(děng)。

  活動方麵,有的親子餐廳會在一天當中設置數個活動時段。每個時段約半小時,活動主(zhǔ)題有繪本故事、手工、美術、音樂(lè)、舞蹈、迷你電影放映等等(děng)。如此,可(kě)以讓在不同時段來的孩子都有的玩。

  當然,還是那句(jù)話,親子(zǐ)餐廳不能大而全(quán),一定要(yào)盡量聚焦。否(fǒu)則好好的餐廳(tīng)如果進入娛樂(lè)或(huò)教育的領地,將(jiāng)麵對強大(dà)的競(jìng)爭對手,自身弱點被無限放大,在競爭中陷入被動。不過,如若是兒童娛樂或兒童教育的企業進入親(qīn)子餐廳市場,即使餐飲不賺錢,又或是(shì)另一番樣貌。

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