今天就和大家聊下保險公司賺錢的那些事,主(zhǔ)要內容如下:
1)我(wǒ)們交(jiāo)的保(bǎo)費,保險公司賺了多少?
2)保險公司是如何盈利的,靠的什麽?
3)保險公司掙錢了(le),能分給我們嗎?
一、交的保費,保險(xiǎn)公司賺了多少?
很多人都以為(wéi)我們的保費交給保險公司後,這些錢全部變成(chéng)了保險公司的利潤,但事(shì)實並不是這樣(yàng)。
這就好比我們自(zì)己開(kāi)了個小賣部,我們收到顧客的(de)錢,除去進貨的(de)成本,還要(yào)支付房租、水電等費用,對於(yú)龐大的保險公司而(ér)言(yán),情況就更加複雜。
為了讓大家更容易理(lǐ)解我們保費的組成,深(shēn)藍(lán)君匯總成了一張表格,具體如下:
從(cóng)上圖可以看出(chū),我們交給保(bǎo)險公司的保費,主要可以分為兩類(lèi):
1、純保費:
純保費包含 風險保(bǎo)費 和(hé)儲蓄保費 兩個部分。
風險保費:專門用於賠付承保期間出現的理賠費用。雖然這部分費用無法具體(tǐ)確定,但卻可以(yǐ)大致(zhì)估算。
比如 1 個 60 周歲的人,在未來 1 年中的生(shēng)死情況,是無(wú)法預先知道的,但是如果對 50 萬個 60 周歲的(de)個人資料進行統計分析(xī),可以發現這類人(rén)中死亡數會有一(yī)個穩定的概率。
儲蓄保(bǎo)費:這部分是保險公司專(zhuān)門留出來(lái),用來賺取投資收益的,同(tóng)樣很重要。
2、附加保費:
運營費用
附加保費主要是包含(hán)保險公司的一些 和預(yù)留(liú)利潤。
管理(lǐ)如此龐大的(de)金融機構,需要考慮到場地的租金、員工的工資、電腦 IT 設備、巨額的廣(guǎng)告投入、銷售的傭金等,而(ér)這些成(chéng)本都是要分攤到保費當中(zhōng)的。
除此之外,至(zhì)於保(bǎo)險公(gōng)司會預留多少利潤,每個公司(sī)都不一樣,一些新興公司(sī)為了(le)提高知名度,獲得市場份(fèn)額,出現極端情況“賠本賺吆喝(hē)”也是有可能的。
在《為什麽不同保險公司,保險價格相差巨大?》的文章中,我們也詳細論(lùn)述了這(zhè)個(gè)問題(tí),有(yǒu)興趣的朋友可以看一下。
不能簡單地(dì)認為每年交給保險公司的保費(fèi),全(quán)部被保險公司當成收益(yì)裝進了口袋(dài),其中也包含了大量的成本,無論從保費的設計(jì)還是定價,都是非(fēi)常(cháng)複雜的。
二、保險公司是(shì)如何掙錢(qián)的?
很多人都認為保險公司是躺著賺錢的,深藍君(jun1)查閱了最近(jìn)半年保險公司的利潤收入情況(kuàng),發現並不(bú)是我們想(xiǎng)的那樣,這裏分別以盈利和虧損前 10 名為例(lì):
(數據來源網絡,上市公司(sī)信息目前尚未披露)
由上圖可以(yǐ)看出,保險公司在一定時期內,可能會因公司經營策略或產品定價等原因而導(dǎo)致虧損,這都是很正(zhèng)常的現象。
那我們常說的保險公司的利潤來源都有(yǒu)哪些呢?其實主要來自三差,分別是 死差、費差、利差。
1、死差:
當保險預期的賠付額與實際的賠付額之間,出現(xiàn)一定的差值時(shí),就產生了“死差”。
比(bǐ)如,保(bǎo)險公司在設計產品時(shí),預估 100 個人裏會死 10 個,而實際情況死了 8 個人,那麽保(bǎo)險公司就賺了 2 個人(rén)的保費;反之如(rú)果死了 12 個,保險公司就要自己掏(tāo)腰包了。
2017 年,曆時 10 年,新的生命價值表發布,也為保險精算師在產品定價時提供了一個發(fā)生概率的參考。
2、費差:
“費差”即公司預估的成本與(yǔ)實際支出之間的差異。主要包括了(le)銷售的傭金、場地費、人員工資等,如果實(shí)際花費(fèi)比(bǐ)預期要少(shǎo),那麽這一塊就可以盈利。
比(bǐ)方說保險公司今年預計成本是(shì) 1000 萬,因保險公司人員架構(gòu)優化減員增效(xiào),年底實際隻花費 800 萬,這(zhè)差額的 200 萬也就成了收入來源之一。
3、利差:
保險公司(sī)用我們的錢去投資,如果(guǒ)收益比較好,就會產生“利差”,即預定利(lì)率和實際投資利率(lǜ)之間的差異。
如果 實際投資利率低於預定利率,很可(kě)能會帶來慘重的損(sǔn)失。
1996 年就(jiù)曾今出現過,保單預(yù)定利率過高,而投資回報率太低(dī),導致許多保險公司陷入連年虧損的境地,據說有的公司虧空(kōng)了(le)近 800 億。
一般來說,預定利率越高,對(duì)消費者來說,保費就越便(biàn)宜;但對於保險公(gōng)司而言,也就意味著需要更(gèng)高的投資收益,才能盈利。
目前各大(dà)公司的產品保障範圍越來(lái)越廣,隨著市場的競爭,產品的價格也不斷降低。因(yīn)此 通過死差和費差賺取的(de)收益越來越少,利(lì)差反(fǎn)而成為保險公司的主要來源,為什麽這麽說呢?
以長期險為例,保險(xiǎn)公司每年都可以源源不斷(duàn)的獲得保費收入,持續穩定的現金流是獲(huò)得收益的基礎,假如 100 億元的可(kě)投資保(bǎo)費,獲利 1% 就是 1 個億。這才是保險公(gōng)司收入(rù)的大頭。
深藍君還聽過一些誤解,說保險公司會通過惡意拒賠來獲利,這種想法(fǎ)是非(fēi)常初級的。
保險公司都很在意自(zì)身的(de)品牌聲譽,每天都發生很多理賠,是再正常不(bú)過的事情了,隻要營業(yè)理賠就是天經地義的事(shì)。
關於(yú)理賠,深藍君已經寫過(guò)很多文章,有興趣的可(kě)以讀一下《想(xiǎng)了解保(bǎo)險理賠?這是我谘詢律師、保險專家後的攻略指南》這篇文章。
三、保險公司投資收益高嗎?
既然投資收益(yì)才是保險公司的主要來(lái)源,很多人(rén)會好(hǎo)奇,保(bǎo)險公司(sī)都具體投了哪些呢,收益高嗎?
由於保(bǎo)險業(yè)具有(yǒu)極強的(de)公眾性和社會性特征,對社會經濟的穩定和人民生(shēng)活的安定負有很大的責任,其資金運用是必須受到嚴格監督和限(xiàn)定的。
《保險法》第 106 條:保險公司的資金運用必須穩健,遵循安全性原則。保險公司的資金運用限於(yú)下形列式:
(一) 銀行存款(kuǎn);
(二) 買賣債券、股票、證(zhèng)券投資基金份額(é)等有價(jià)證券;
(三) 投資(zī)不動產;
(四) 國務(wù)院規定的其他資(zī)金運用形式
那麽保險公司的具體(tǐ)投(tóu)資情況如何呢?我們分別從宏(hóng)觀的行業平均數據和微觀的某家公司數據來看:
1、行業平均投資收益
深藍君整理了曆年保(bǎo)險公(gōng)司的資金運用(yòng)情況,一起來看一(yī)下:
固定收益類:包括了(le)銀行存款(kuǎn)、國(guó)家和企(qǐ)業發行的債券,主要特點是安全性高,收益穩定(dìng)。
權益類:包括股票、基金、股權等投資方式,特點是高風(fēng)險、高收益。
從整個保險行業(yè)來看(kàn),雖然有投資(zī)股票、基金等風(fēng)險較高(gāo)的投資,但固定收益類(lèi)這(zhè)類安全穩健的產品仍(réng)然占據主導(dǎo)地位。
由於股票、基金等高風險的投資占比不多,所以保險公司在股市上的虧損,也不會對我們的利益產(chǎn)生多少影響,畢竟那隻是一小部分而已。
另外有一些(xiē)保險企業擁有自己(jǐ)獨立(lì)的資產管理公司,大部分資金都會由資產管理公司打理,不過數量還是非常少,很多都是(shì)委托給別的資(zī)管公司來打理。
2、平安保險投資收益
如(rú)果跳出整個保險行業,單獨看一(yī)家保險公司的投(tóu)資組合,會發現(xiàn)投資風格會有些(xiē)許變化。
深(shēn)藍君在平安集團官網,找到了 平安集(jí)團 2017 年財務分(fèn)析報告,一起來看看平(píng)安 2017 年的投資組合情況。
1、固定收益項目(mù)(紅色部分)
固定收益項(xiàng)目偏向(xiàng)穩健,收益也會相對固定(dìng),占(zhàn)到了(le)總(zǒng)體可投資金額的 68.5%,比例已經很高了。
2、權益類投資(綠(lǜ)色部分(fèn))
權益類投(tóu)資項目,特點是投資收益波動大,可能獲得高收益,也有可能會虧損嚴重,平安這類資產的占比不高,隻有 23.7%,但是比前一年比例上提高了一(yī)些。
由於投資風格的不同,平安 2017 年可能更加看好風險大(dà)、收益高的權益類市場,所以做(zuò)了更多布局。
3、投(tóu)資資產合計(藍色(sè)部分)
平安投資的總資產(chǎn),高(gāo)達 2.4 萬億,年報(bào)中(zhōng)顯示總投資收(shōu)益率為 6%,在如此(cǐ)大體量的資金下,收益(yì)對普(pǔ)通人來(lái)說已(yǐ)經是個天文(wén)數字(zì)了。
這裏僅僅列舉了平安(ān)一家公司的資金使用情況,不過其它公司的資金運用也比較相似,隻(zhī)是投資偏好不同,比例上會有所差(chà)別。
雖然不同公司之間的投資比例和金額可能(néng)有所差距,但(dàn)保險資(zī)金“穩”字當頭的投資邏輯不會改變,利差也會是保險公司的主(zhǔ)要經濟來源,這是由保險行業的特殊性決定的。
四、保險公司掙錢了(le),會(huì)分(fèn)給我嗎?
我們經常聽到業務員這樣一(yī)些說法,“ 購買(mǎi)了我們的保(bǎo)險,就能(néng)享受(shòu)到 500 強上市公司的紅利,獲得超額(é)收益 ”,這是真的嗎?
1、保險(xiǎn)公司的利潤,都會被分紅嗎?
可分配(pèi)盈餘≠保險公司利(lì)潤。
銀保監會規定對於(yú)分紅保(bǎo)險,應至少將分紅(hóng)保險業務 當年度可分配盈餘的 70% 給與保單持有人,但請注(zhù)意:
哪些可以(yǐ)分配,具體怎麽分,完全都是取決於(yú)保險公司(sī)的意願,這(zhè)些並不透明。
作為保險公司的股(gǔ)東,首先拿走大部分利潤,還要扣除公(gōng)司的運營(yíng)成本,比如(rú)工資、稅收以及其他的一些費用,剩(shèng)下的才有可能成為(wéi)可分(fèn)配的(de)部分。
分紅險的合同也明確寫明,保(bǎo)單的紅利是不保(bǎo)證的。
按照普通人的思維,保險公司賺錢了就會給我們分紅,但是事實(shí)上,即便保險公司賺得盆滿缽(bō)滿,我買的這份保險也可能一毛錢都不分到(dào)。
2、購買(mǎi)理財險,不(bú)能隻看演示收益:
大多數人被計劃演示書上那漂亮的收益數字所吸引,然而很(hěn)多人不了解自己的真實需求,隻是聽到分紅,就(jiù)覺得肯定能賺錢,匆匆購買後,才發(fā)現實(shí)際(jì)分紅根本不是這麽回事。
2010 年廣(guǎng)州的陳先生購買了一份年交 1 萬,連交 5 年的分紅年金險,但 5 年後需要用(yòng)錢時,才發現不(bú)能隨用隨取,而且分紅非常少。
隻能通過退保拿回現金價(jià)值,算下來還虧了 1500 多元。
對於大多數普(pǔ)通人,深藍(lán)君一(yī)直覺得買保險(xiǎn)應該首先關注保障,如果本身資金不(bú)多,卻(què)想通過(guò)保險理財,是不可取的。
深藍君在《不正確的理財方(fāng)式,就是最快的破產(chǎn)方法》多次強調過這點(diǎn)。
五、寫在最後:
保(bǎo)險作為家庭(tíng)保障規劃中最(zuì)重要的一環,非常重要。在過去幾年(nián)時間裏,保險行業的飛速發展,也證明了這是一個蓬勃向上的行業。
1、了解民生,了解保險
如果你對國民整體經濟都不了解,怎(zěn)麽去分析人們生活習慣,怎麽結合人門需(xū)求將保險(xiǎn)賣出去呢,再(zài)者,如果你連保險(xiǎn)套(tào)餐和保險知識都不知道,還怎麽以專業的服務說服別人買(mǎi)你的保險,因(yīn)此,基(jī)本功得練(liàn)好。
2、熱愛保險,充滿(mǎn)自信
俗(sú)話說,幹一行愛一(yī)行。作為保險代理人,你隻有熱愛保(bǎo)險行業,才能將工作做得更好更出色。而自(zì)信(xìn)則是銷售保險的最好秘籍和技巧(qiǎo)。從業者應建立正確的保險(xiǎn)觀,在銷售過程中真(zhēn)正展現出自信(xìn)。要(yào)記住,你(nǐ)的表現決定著客戶是否會接受你,是否會給你開口介紹的機會。
3、善於傾聽,善於表達
作(zuò)為保險代理人,要善於認真傾聽客戶的(de)需求,表示出尊(zūn)重客戶、重視客戶。隻有認真傾聽客戶(hù)心聲,才能分析客戶的需求,清楚客戶想要什麽。除了傾聽之外,也要學會表達。從業者要將保險解釋清楚,讓客戶真正了解保險,認同保險,客戶才(cái)會(huì)產生興趣(qù),才可能成單。
4、盡職(zhí)盡責,做好服務
服務是(shì)保險銷售的基礎(chǔ),要多(duō)考慮客(kè)戶的需求,能設身處地站在(zài)客戶的立場,想客戶所想,才能更好地為客戶服務,從而贏得客戶的認可,促(cù)成簽單。同時,積極做好售前、售中、售後服(fú)務,讓(ràng)客戶(hù)滿意是營銷的首要(yào)條(tiáo)件,以服務贏得的客戶才是(shì)最忠誠的客戶。
當然,要做好保險代理人,需要學習和拓展(zhǎn)的東西(xī)遠遠不止樓上所說的(de)那些,對於保險代理公(gōng)司老板來說就更(gèng)加難了,不僅(jǐn)要有遠大的視野,更要有不同於常人的謀略,要不然怎麽(me)帶(dài)領全公司,在(zài)保險代理行業打造出自己的品牌,擁有自己的一席之地,而這一點,大家都值得深思。
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