往來款項的內部控製主要包括:
1、應收及預(yù)付款項的控製:包括正(zhèng)確地選擇(zé)信用政策、建立明確的職(zhí)責分工製度、建立備用金領用和報銷製度、對貨物采購人員實行定期輪換製度,以及對預付貨款嚴格按照審批製(zhì)度和合(hé)同的規定執行;
2、應付及預收款項的控(kòng)製:包括對企業采購審批人員和采購人員及(jí)貨物驗收保(bǎo)管等人員實行崗位分(fèn)離製度、定期對應付款項進(jìn)行分析並建立結賬製度、建立收付(fù)雙方對賬(zhàng)製度,以及定期或不定期地對其他應付款項(xiàng)進行清理和對不需要支付的(de)款項及時處理。
往來款(kuǎn)項指企業在生產經營過程中發生的各(gè)種應收(shōu)款項、應(yīng)付款項、預收款項以及預(yù)付款項(xiàng)。往(wǎng)來款項是企業日常生產經(jīng)營活動效率的體現(xiàn)。
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