部門(mén)核算對成本控製的作用(yòng)在於對相關(guān)的(de)成本部門經(jīng)理充分授權,提(tí)高了成本部門管理人員以及工作人員的積極性和責任感,將部門的利潤與個人收益相掛(guà)鉤,從(cóng)而促進部門管理人員實現(xiàn)對部門成本最低及(jí)利(lì)潤最大化的(de)目標。其中部(bù)門核算指企(qǐ)業對收益和支出兩個方麵(miàn)進行綜合考慮,然後充分授權部門負責人(rén)對本部門進行經濟控製的行(háng)為。
部門核算工作的開展不屬於高層(céng)管理(lǐ)者(zhě)的完全放權行為,當部門負責(zé)人達成對應的成本指標(biāo)後,高層(céng)管理者才會將權利在一定的指導和控(kòng)製環(huán)境下下放至部門。
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