戰略(luè)成本(běn)會計重要方麵如下:
1、戰略目標的(de)製定。
2、戰略成本(běn)管理。
3、經(jīng)營投資決策(cè)。
4、人力資源(yuán)管(guǎn)理。
5、風險管理。
戰略成本會計,是(shì)指會(huì)計人員運用專門方法提供企業(yè)本身(shēn)及(jí)其競爭對手的分析資(zī)料,幫助管理者形成和(hé)評價企業戰略,從而創造競爭優(yōu)勢,以(yǐ)達到企業有效地適應外部持續變化的環境的目的(de)。
戰略(luè)成本會計的首要任務是關注成本戰略空間、過程、業績,可表述為不同戰略選擇下如何組織成本會計,即將成(chéng)本信息貫穿於戰略管理的整個循環過程之中,通過對公(gōng)司成本結構、成本行為的(de)全麵了解、控製與改善,尋(xún)求長(zhǎng)久的競爭優勢。
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