「管理會計體係」管理會計體係包括哪（nǎ）些內容

　　管理會計體係包括（kuò）四點具體如下（xià）：

　　1、預測，即預計、推測企業未來銷售、利潤、成本、資金等各項財務指標的變動趨勢和（hé）水平（píng）。

　　2、控製，就是追蹤企業運營過程，了解和掌（zhǎng）握計劃實施情況（kuàng），分析，評估發生的差異，促使相關部門及時（shí）采取對策，確保經營活動按計劃有效推進（jìn）。全麵（miàn）預（yù）算管理涉及預算編製，預算控製，預算分析，預算評價。所以，全麵預（yù）算管理在管理會計“控製”功能中仍（réng）然（rán）起著重（chóng）要作用。

　　3、決策，即通過（guò）對信息的分析比較，確（què）定是否要采取某種行動（dòng）或在幾種方案中選擇出最優方案。

　　4、評價，主要是對（duì）部（bù）門、個人的業績進行評價和考核，並據此對企業運營活動的各方麵進（jìn）行調整和控（kòng）製的過程（chéng）。

　　在管理會計體係中，全麵預算管理、成本管理、績效管理、管理會計報告相對獨立，但又都涵蓋於管理（lǐ）的全過程（事前、事中和事後）。