「講述自我品牌的（de）重（chóng）要性」鮮（xiān）花商標轉讓（ràng）風險（xiǎn）有減少的可能（néng）性嗎？

一、講述自（zì）我品牌的重（chóng）要性

　　自我品（pǐn）牌是什麽個感念，就是自有一個商標搭建的品牌，這一直是企（qǐ）業好幫手倡導的。“在市場上（shàng）,山東服裝業確實需要呈現新的狀（zhuàng）態。”中國服裝行業協會副秘書長王軍開宗明義,“山東服（fú）裝企（qǐ）業基礎（chǔ）特（tè）別好,無論是創新還是技術水平,但是麵對社會的變化,山東服裝企業（yè）需（xū）要與市場和環（huán）境（jìng）有（yǒu）更強烈的交流（liú）,這變得越來越重要。”

　　首先,山東要想成（chéng）為影響中國時（shí）裝或時尚（shàng）力（lì）量重要一（yī）極的（de）話,就必須有（yǒu）自己的代表品牌,而且這（zhè）個品牌一定要能（néng）影（yǐng）響人們（men）的精（jīng）神和生活方式,是這個時期（qī）最重（chóng）要的社會文化代（dài）表者,否則這個（gè）品牌就不可能成為（wéi）時代的引領者（zhě）。

　　其次（cì）,品牌不隻是產品。一個優秀的品牌,僅有好的產品是不夠的,他一定要與文（wén）化和情感有關係。“舉（jǔ）個例子,如果你的（de）店麵把商標撤了以後,消費者不能認（rèn）出你的衣（yī）服（fú）；你的（de）實體店麵關門之後,沒有消費者感覺惋惜,我覺得這還沒有做到品牌這個地步,還隻是處於產品化（huà）競爭階（jiē）段。事實上,在中國大部分企業（yè）還在產品競爭階段。”

　　縱觀世界時裝史（shǐ）發（fā）展,從最早（zǎo）的（de）巴黎,倫敦,包括路易威（wēi）登這些代表品牌,都是為帝王服務,為了（le）滿足炫耀和劃（huá）分階級的需求；再往後,從巴黎到意大利,服裝變成了普通人也可以（yǐ）享用的消費品；直至新近衝出來的美國拉夫勞倫,西班牙（yá）ZARA,日本的無印良品和優衣（yī）庫,他（tā）們反映的都是這個時（shí）代最先（xiān）進的價值。

　　山東要打（dǎ）造（zào）什麽樣的品牌?怎麽能在設計上有自己的（de）風格,有獨特剪裁和工藝,能夠支撐和完（wán）成企業的精神表達,而且能在世界上建立起獨有的價值,獨有的能力,獨有的風格。王軍認為（wéi）,“這就需要品牌做自我,要有自我價值”。

二、鮮花商標轉讓風險有減少的可能（néng）性嗎（ma）？

　　鮮花作為一種形態（tài）各異的植物，對於調節人（rén）們的心情具（jù）有輔助作用。人們都喜歡美好的事物，而每一束鮮花都有（yǒu）象征著自己的花語，在（zài）不同的場合也（yě）會出現（xiàn）不同的但是同樣美麗的花，花店在一些城市中也是隨處（chù）可見。所（suǒ）以鮮花所在的類別是如何選擇的？

　　通過企業好幫手商標百科中的查詢（xún）我們可以知道（dào），鮮花商標所在的類別就是第31類 - 3103-花卉，園藝（yì）產品，草木；3106-新鮮（xiān）蔬（shū）菜。因為鮮花作為植物的一種，所以其（qí）所在的類別（bié）就與一些食物類別相容，不過上麵所列出的類別都是與鮮花（huā）有所涉及的小類。

　　從（cóng）獲取商標的層麵來看，商標注冊與商標轉讓顯然是兩種截然不同的方式，商標注冊的風險高，商標轉讓的風（fēng）險低，但是風險低的商標轉讓也不是完（wán）全順利（lì）的，中間還（hái）是會有風險因素的存（cún）在。所以在轉讓之（zhī）前，企業就要將其風險降到最（zuì）低，企業的做法怎樣合理？

　　在商標轉讓之前（qián）了解轉讓的商標的有效期限，在（zài）轉讓的時（shí）候可能會遇到商標（biāo）處於續展期內未續（xù）展成功就到期的或處於寬展期（qī）內，這樣會導致商標轉讓失敗，因此，有效期作為一大要素顯然很有必要重視，要維持商標的有效期（qī），商標到期前十二（èr）個月就需要進行續（xù）展。

　　企業要了解轉讓的商（shāng）標（biāo）是否被許可他人使用，而這轉讓是否已經告知被許可人，如果已經許可他人使用，那麽在轉讓後，可能會因為被許可人還（hái）在（zài）合同範（fàn）圍限期內，對自（zì）身的使用（yòng）造成不利（lì）影響，為（wéi）了避免日後產生更多的商標問題，商標的使用者也很重要。

　　商標的狀態也是一個問題，轉讓的商標（biāo）幾乎（hū）是已經核準的商標，沒有核準的商（shāng）標沒有法律效力，不受到法律的保護（hù），這樣的（de）商標轉讓不轉（zhuǎn）讓，每個企業都可以（yǐ）使用，並不需要（yào）進行額外的步驟。如果還（hái）在注冊過程中的商標，可能會有被（bèi）駁回的風（fēng）險，購買（mǎi）這類商標，駁回的風險就會從轉讓方轉移（yí）到受讓方。

　　所以即使是風險比較低的商（shāng）標轉讓，在轉讓的過程中也還（hái）是有很多的情況是需要注意的，也有很多的問題是需要企業（yè）避免的，企業在這些過程（chéng）中不能有片刻（kè）的疏忽。

　　以上信息來源於國家知識產權局， 商標局下設綜合（hé）處、財務處、行政處、法律處、應訴（sù）複（fù）議（yì）處、宣傳與對外交（jiāo）流（liú）處、人事教育處、黨委(紀委)辦公室、駐中關村國家自主創新示範（fàn）區辦事處、申請業務管（guǎn）理（lǐ）處、申請受理事務一至二處、審查（chá）管理一（yī）至二處、審查一至（zhì）五處、審查事務管理處、審查事務一至五處、國際注冊一至三處、異議形式（shì）審查處、異（yì）議審查一至八處、評（píng）審案件受（shòu）理處、評審一（yī）至九處、評審事務處、文檔事務處、數（shù）據（jù）信息管理處、信（xìn）息化項目管理處（chù）、信息化運行（háng）管理處52個職能處，編（biān）製2457人。