「意大利兄弟（dì）搶（qiǎng）注喬布斯商標」蘇州商標授權許可哪些問題應該（gāi）格外注意

一、意大利兄弟搶注喬布斯商標

　　蘋果創始人史（shǐ）蒂夫（fū）喬布（bù）斯離開我們已經七年了，但他從未消失（shī）在人們的腦海中（zhōng）。蘋果，沒有了喬布斯的公司，目前仍在高速（sù）增長，市值已（yǐ）達數萬（wàn）億美（měi）元。

　　蘋果在世界許多國家都贏得了商標侵權訴訟，但（dàn）也有例外。在（zài）2012年ipads商標案中，蘋果支付了6000萬美元來解決ipads商標糾紛。如今，蘋果就沒那麽幸運了。歐洲知識產權（quán）局駁回了蘋果的要（yào）求。意大利（lì）的Vincenzo Barbato和Giacomo Barbato獲得了（le）喬布斯（sī）的商標。

　　2012年，兩個意大（dà）利兄弟Vincenzo Barbato和Giacomo Barbato突然發現蘋果（guǒ）公司沒有將其共同創始人之一喬布斯的名字注冊為意大利的商標。但這不是史蒂夫·喬布斯的名（míng）字。而是他們的logo，一個字母J，形狀像（xiàng）一個被咬到核心的蘋果（guǒ）。所有（yǒu）明眼人都能看出（chū），那是蘋果的商標logo，葉子的（de）形狀和蘋果公司的差不多。

　　意（yì）料之中的是，蘋果很快就對這（zhè）兩個人提（tí）起了商（shāng）標訴訟。據報道，這兩兄弟（dì）的標誌，蘋果（guǒ）認（rèn）為這種“被咬（yǎo）去了一塊”的設（shè）計也構成侵權。

　　然而，據意大利媒體報道，意（yì）大利一家法院裁定，字母“J”並非可食用食品，因此咬下一塊的設計並不構成對蘋果商標（biāo）的侵犯（蘋果商標上的水果“蘋（píng）果”被咬下）。也就是說，兩兄弟注冊了喬布斯的商標（biāo）和相關的商標設計，這是完全合法的。

　　據報道，兄弟公司已推出喬布斯品牌下的各種服裝產（chǎn）品，包括手提包、T恤、牛仔褲等服裝配（pèi）件。在接受意大利媒體采（cǎi）訪時，這（zhè）兩名男（nán）子還表示，他們計劃在未來推出喬布斯品牌的電子產品，但具體產品尚未確定。

二、蘇州商標授權許可哪些問題（tí）應該格外注意

　　蘇州商標授權許可主要的作用就是被許可人獲得（dé）了這件商標的使用權。因為有時候商標注冊人所經營的供不應（yīng）求，而目（mù）前也沒有精力開始新的門店，這時候將商標授權給他人，讓其在不同的地區進行銷（xiāo）售，未嚐不是一件有利於企業發（fā）展的事情。

　　眾所周（zhōu）知（zhī），一般商標（biāo）許可（kě）類型有普通許可、排他（tā）許可、獨占許（xǔ）可。從根本上來說，商標許可對（duì）於許可雙方來說（shuō）都是有（yǒu）利的，有利於創造雙贏的場麵。但是隨（suí）之而來（lái）的很多問題，也是需要許可雙方實（shí）際記住並且掌（zhǎng）握住的。

　　就像對商標旗下商品質量的控製，商標授權許可的可不隻（zhī）是商（shāng）標，因為是頂（dǐng）著商標在經營，又怎麽能（néng）夠不保證（zhèng）商（shāng）品的（de）質量呢？所（suǒ）以必要的時候，許可人對於被許可人（rén）在（zài）質量（liàng）方麵的控製也是需要掌握的。如果質量不足以支撐口碑（bēi），對商標本身會有影響。

　　在進行商標許（xǔ）可前，許可人應對被許可人的法人資格、生（shēng）產能力、管理水平、產（chǎn）品質量等進行考察、測試。如果對方的（de）實力或者信譽不行，那麽就（jiù）沒有必（bì）要把自己的商標許可給企業使用，因為（wéi）這也是（shì）關係到商標口碑的一件（jiàn）事情。

　　此外，商（shāng）標許可人有權保證商標權（quán）的確（què）定性和穩定性，維護被許可人的使用權，如果需（xū）要商標續展，許可人應當承擔所需費用。而（ér）且許（xǔ）可使用的商標（biāo）必須與注冊（cè）商標一致，無論是商標許可（kě）人還是被許（xǔ）可人都不得（dé）超出核定使用（yòng）的商品範圍，不得任意修改注冊商標的文字和圖形。

　　商標許可也是比較重要的一種方式（shì），因為這是將商標許可人的商標直接使用的方法，商品質量的把握也是值得（dé）期待的，而且企業的發展商標（biāo）許可（kě）對（duì）此會有所幫助。

三、國家知識產權局綜合業務受理窗口信息表

　　以上信息來源於國家知識產權局（jú）， 商標局下設綜合處、財務處、行政處、法律處、應訴（sù）複議處、宣傳與對外交流處、人事（shì）教育處、黨委(紀委)辦（bàn）公室、駐中關村國（guó）家自主創新示範區辦事處、申請業務管理處、申請（qǐng）受理事（shì）務一至二處、審查管（guǎn）理一至二處、審查一至五處、審查事務管理（lǐ）處、審查事務一至五處、國際注冊一至三處、異議形式審查處、異議審查一（yī）至八處、評（píng）審案件受理處、評審一至（zhì）九處、評審事務處、文檔事務處、數據信息管理處、信（xìn）息化項目管理處、信息化運行管理處52個職能處，編製（zhì）405人（rén）。