六大會計，是最容易失（shī）業的會（huì）計！

不（bú）會（huì）學習的會計

　　近兩年財稅新政日新月異（yì），營改增後續工作的重擔，加上金稅三期上線後的頻頻預警企業，以及稅務稽查下的嚴征（zhēng）管，這些加大了（le）財務工（gōng）作的難（nán）度，也是逼迫（pò）財務工作者要時時（shí）進行學習，跟上政（zhèng）策，更好地開展工作。而那些隻想不勞而獲、固步自封的會計必將被淘汰出局。

不會管理的會計

　　在美國有500萬財務專業人士當中，80%以上的人在企業內部從事管理會計工作，20%的（de）從（cóng）事著記賬核算（suàn）。而中國恰恰相反，全（quán）國1700萬持證人員中，財務會計工作人員比例高達近80%，僅僅有（yǒu）20%的（de）會計屬於管理型會計，這就說明，未來10年中國將急需大量的管理型會計人員，所以鍛煉好管理能力的會計，才能更好的生存下去。

不會溝通的會計（jì）

　　會計人員的工作，三分（fèn）靠做賬、七分靠溝通。給老板匯報工（gōng）作的時候，磨磨唧唧（jī）隻（zhī）會讓老板懷疑你的工作能力，一定要講有（yǒu）含金量的東西，會用清晰、別人容易（yì）理解的語言來呈現信息。一定要學會創造價值，為別人創造他所需要的價值;這樣你才（cái）可以成為有價值的會計。

不會創（chuàng）造價值的會計

　　財務人員要從價值守護者向價值創造者（zhě）進行轉換;財務扮演的角色正從支撐業務向引導業（yè）務轉變;財務人員如果隻是單純的核算記（jì）賬，就不會為公司創造價值，公司（sī）不留無價值的員工，這是（shì）鐵（tiě）定規矩，所以要（yào）學會創造自我價值。

不會思維的會計

　　會計人（rén）員必（bì）須要有跨界的思維。會計人員不要僅僅成為公司發展過程中的（de）跟隨者、觀察家，更要（yào）成為公（gōng）司發展的引領者、戰略家。不要僅僅是事（shì）後（hòu）諸（zhū）葛亮、更要做事前諸葛亮。要有思維邏輯（jí），為公司發展考慮。

不（bú）會大（dà）數據的會計

　　未來的會計，將是“互（hù）聯網+會計”時代，那些固步自封的老（lǎo）會計們將會被行業淘汰，大數據時代會計的工作將更加輕（qīng）鬆。所以會計人員不僅僅要會做賬，更要順應時代潮流，要學著和社會接軌，才能在（zài）大數據時（shí）代，更好的開展工作。

　　社會經濟的高速發（fā）展，促使會計行業人員的（de）腳步不能停歇，要不斷的進行學習、不斷地順應潮流、提升能力，擴展自我的知識麵，隻有這樣，才能成（chéng）為會計（jì）行業的“穩定流”。