天地食（shí）品集團董事長陳生（shēng）：生鮮行業最終都是（shì）騰訊或阿裏係的

　　7月7日至7月9日，由中國企業家雜誌舉辦的2019新領袖創新大課在上海舉（jǔ）行。

　　陳生在現場發表演講 微博@中國企業家雜誌 圖

　　7月8日，天地壹號、壹號豬肉創始人陳生發表了題為《生鮮行業“新貴”與（yǔ）“舊閥”的未來猜想》的演講，對（duì）當下生鮮行業的現狀（zhuàng）進行剖析，並對未來生鮮行業的發展做出猜想。

　　在生鮮行業浸淫多年，陳生（shēng）認為自己對這個行業也有一些自己的理解。他說，目前生鮮（xiān）行業有幾萬億的市場（chǎng），但（dàn）十幾年來（lái），沒有（yǒu）一個新創企業或傳統的生鮮零售企業敢說找到了成功的商業模式，包括阿裏、騰訊的新零售，或是永輝（huī）、蘇寧（níng）等（děng）傳統（tǒng）行業（yè）的轉型。因為（wéi）在生鮮行業內，做好一個產品是一件很難的事。產品品質的標準難以恒定，品質難（nán）以得到保障。以雞肉（ròu）為例，會受到品種、養殖模式、飼料、養殖時（shí）間等眾多因素的影響（xiǎng）。

　　與此同時，他對（duì）生（shēng）鮮行（háng）業的未來也提（tí）出了幾點猜想：第一，傳統大商超轉型成（chéng）功幾乎不可能。第二（èr），盒馬目前的商業（yè）模式，不會是最終模式，成敗取決（jué）於（yú）它的進化（huà）速度。第三，隨時可（kě）能出現成（chéng）功的模式，橫掃整個行業。第四，雖然（rán）目前不知道未來會（huì）怎麽樣，但生鮮行業最終都是騰訊或阿裏係的。

　　盡管陳生認為，生（shēng）鮮行業目（mù）前麵臨的挑戰是無（wú）解的，但（dàn）他（tā）表示仍然會參與到生鮮行（háng）業的轉型中去。 “我們往往忘了買菜的阿姨占了生鮮銷售額的80%。”他說，“他們看到的（de）是20%，我看到的是80%。”

　　陳生是天地壹號飲品的締造者、廣東天地食品集團總（zǒng）裁、董事長，產業涉及飲品、土雞、土豬，市場覆蓋中國廣東、海南、廣西、江浙、港澳，以及東南亞。此前（qián），他（tā）曾因為與北大師兄陸步軒一起賣豬肉而爆紅，被媒體稱為“北大豬肉王子”、“北大豬肉佬（lǎo）”、“廣州豬肉大王”。

　　麵對外界的質疑，陳生從不認為自己是“北（běi）大奇葩（pā）”。2019新領袖創新（xīn）大課上，他說到，社會的發展不僅需要類似雲計算一（yī）類的新技術與科技公司，也需要千千萬萬的酒樓老（lǎo）板，需要千（qiān）千萬萬（wàn）賣豬肉的人。