勞務派（pài）遣（qiǎn）若（ruò）幹規定,如（rú）何規避（bì）勞務派遣新規定

　　1、審查勞（láo）務派遣（qiǎn）企業的資質。如果資質不合格，則可能導致已經簽訂的（de）勞（láo）務派遣協議無效，可能會被視為勞動（dòng）者與企業的關係（xì）是勞動關係，甚至（zhì）形成事（shì）實勞動（dòng）關係;

　　2、梳理現（xiàn）有的勞（láo）務派遣（qiǎn）的崗位，尤其是混崗的情況。勞務派遣中規定的“三性”，輔助性崗位是（shì）最容易產生混（hún）崗的。混崗的主（zhǔ）要問題在於同工同酬（chóu），這也是使用勞務派遣人員的一個（gè）重要原因。

　　--不符（fú）合“三性”的崗位，能采用（yòng）外包的形式可以考慮外包，能建立轉正通道的建立轉正通道。

　　3、不符合“同工同酬”規定的，往往發生在混崗上。可以通過建立更進一步的崗（gǎng）位管理辦法，同一崗位序列勞（láo）務派遣（qiǎn）和正式員（yuán）工的招收門（mén）檻不同，做的具體事情有水平差異（yì），就有了一定的差別;某些相對低端的崗位可以引入競爭，讓勞務派遣員工（gōng）與正式員工（gōng）同工同酬，也讓正式員工有危機感;對勞務派遣中的骨幹員工打（dǎ）開（kāi）轉正通道，享受和正式員工（gōng）完全一致的待遇。

　　4、建（jiàn）立勞務派遣人員發展階梯，激勵員工發展，甄選骨幹和核心員工。

　　5、做好對勞務（wù）派遣人員的（de）關懷和激勵，以人為本，進行管理。

　　6、進一步規範（fàn）用工管理辦法，將勞務派遣這（zhè）種用工方式用活用好。

規避勞務派遣（qiǎn）新規定的方法是：

　　一（yī）、從前景來看，我認為這樣修訂的結果將會使一部分（fèn）企業直接把改勞務派遣變成了直接用工，考慮勞動者素質、能力相對比較高的，企業也（yě）覺得需要的，他可能會去直（zhí）接變成用工（gōng）。一些特別業務（wù）分割（gē）不明顯的，他有可能去做成業務外包。

　　對於業務外包，現在也有很多（duō）企業也在嚐試著。要做業務外包，實際上也是由過去管人變成了管業務，由直接管變成製度來（lái）管，員工變成承包方，所以會涉及到業務外包怎麽（me）做的更加規範的問（wèn）題。

　　二、如何做到勞務派遣（qiǎn）與企業的關係：

　　1. 對（duì）於存在勞（láo）務派遣用工形式的企業，建議HR將新規（guī）的重點內容向公司管理層做通（tōng）報，做到（dào）新政（zhèng）從上至下被知曉（xiǎo）。

　　2. 借此進一步梳理目前的用工情況，包括勞動合（hé）同工(含非全日製用工)、勞務派遣工、勞務人員、實習人員（yuán）、見習（xí）人員、借調人員、外包人員等。根據這些“大數據”，計算出目前企業的勞務派遣用工比例(不得（dé）超過10%)。如果比例超標（biāo），應按照當地政（zhèng）策的要求履行（háng）調整方案（àn）的備案（àn）手續。

　　3. 按照新規要求，啟動輔助性崗位的認（rèn）定（dìng）程序(討論、協商、公示)。如公司的員（yuán）工手冊等涉及員工切身利益的規章製度（dù）在2008年1月1日《勞動（dòng）合同法》施（shī）行後有修改的，應同樣履行《勞動合同法》第四條規定的民主程序。

　　4. 在（zài）自身企業對用工方式進行合規（guī）調整的同時，也要考慮關（guān）注同行業（yè）的一些（xiē）做法，為企業的進（jìn）一步（bù）發展，借鑒有（yǒu）益的實操經（jīng）驗。

　　《勞務派遣暫行規定》第15條（tiáo）中提的，維持或提高勞動合同約定條件的具體內容指的是：

勞務派（pài）遣協議應當約定下列內容：

　　(一)派遣崗位名稱和性質;

　　(二)工作（zuò）地點;

　　(三)派（pài）遣人員數量和期限（xiàn）;

　　(四)按（àn）照同工同酬（chóu）原則確定的勞動報酬;

　　(五)社會（huì）保險費（fèi）的數額與支付方式（shì）;

　　(六)服（fú）務費（fèi）的支（zhī）付方（fāng）式和標準（zhǔn）;

　　(七)違反協（xié）議的責（zé）任。

勞務派遣協議（yì）除以上（shàng）條款外，也可以約定以下內容：

　　(一)工作時間和（hé）休息休假事項;

　　(二)勞動安全衛生以及培訓事項;

　　(三)勞動者工傷或患病期間的相關事項;

　　(四)經濟補償等費用;

　　(五)解除勞務派遣協（xié）議的條件（jiàn）;

　　(六)法律法規等（děng）規定的其他事項。